Sistemas De Producci N Cap
Dinámica de la administración de la producción/operaciones; el proceso de conversión en vías de cambio
Reconocimiento de la
necesidad del cambio
Variación
inaceptable enCostos
Calidad
Entregas o servicios
a los clientes
Comportamiento de
los empleados
• Rotación del
personal
• Moral del
personal
Presiones
ambientales
• Del consumidor
• Tecnología
• Jurídicas
• SistemasMetas específicas para el
cambio: insumos de P/O,
procesos y productos
Tecnología
• Proceso (planes y
equipamientos)
• Producto (investigación y
desarrollo)
Proceso de cambio
en la P/O
Enfoquesracionales/ técnicos
hacia el cambio
Estructura
• Diseño de actividades y
puestos
• Estructura organizacional
Comportamiento
• Comportamiento de la
administración de P/O
• Comportamiento de lossubordinados
Enfoques
conductuales
hacia el cambio
Resultados deseados para
el cambio planeado (llegan
a ser los frutos del
proceso)
Incremento en la
eficacia
Incremento en la
eficiencia
Disminución en loscostos
Mejoramiento en la
calidad
Mejoramiento en la
entrega
Mejoramiento en el
comportamiento del
empleado
Equilibrio en las
operaciones
Flexibilidad en las
operaciones
Definición de sistemas deproducción
El sistema de producción se diseña y desarrolla con la
capacidad necesaria para cumplir con las siguientes
funciones:
Factores de la
producción
Producción por encargo
Característicasdel sistema de producción por
encargo
Producción por lotes
Características del sistema de producción
por lotes
La fábrica es capaz de
producir productos con
diferentes
características
Laproducción por lotes
permite una utilización
regular y ordenada de la
mano de obra, sin
grandes picos de
producción
Cada producto exige un
plan de producción
específico
El trabajo pasa de una
batería demáquinas a
otra en lotes de
producción intermitente
Hay una demanda
fluctuante de mano de
obra especializada en el
local donde se realizará
el trabajo
El sistema de
producción por encargo
requiere un...
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