Sistemas De Producci N

1. Sistemas de producción
Corresponde a un conjunto de equipos, instalaciones, métodos y personal que intervienen en la organización de un bien o servicio.
2. Calculo producción por hora
3.Calidad servicio al cliente
La calidad puede percibirse en:
Amabilidad en la atención
Precios convenientes
Beneficios adicionales
Servicios Post-venta
Rapidez en entregas
Este pequeño grupo lleva a cabocontinuamente, como parte de las actividades de control de calidad en toda la empresa, autodesarrollo y desarrollo, mutuo control y mejoramiento dentro del taller, utilizando técnicas de control decalidad con participación de todos los miembros.

4. Que es royalty o regalias
Se paga periódicamente y suele ser un porcentaje de la cifra de ventas o una cantidad fija. Este importe remunera alfranquiciador por los gastos de dar soporte a la red de franquiciados y debe ir en consonancias a los servicios que aporta el franquiciador durante la vigencia del contrato.
5. Cuota de alquiler
6.Planeación
Horizonte de planeación a largo plazo:
Planeación estratégica, cubre horizontes de más de un año.
Buscan impactos de largo alcance.
Deben estar de acuerdo con las metas a largo plazo dela organización.
Horizonte de planeación a mediano plazo
Conocido como planeación táctica.
Cubre periodos de un mes hasta un año
Encaminado a alcanzar metas de un periodo productivo, generalmenteplanes anuales.
Horizonte de planeación a corto plazo
También se lo llama planeación operativa.
Pueden ser periodos de días, semanas o hasta un mes.
Se orientan a conseguir metas de planesmensuales.
7. Sobrecarga de trabajo
Cuando la carga es superior a la capacidad y el proceso no puede operar todo lo deseado y aparecen inventarios inesperados de productos.
8. Franquicias
Son contratos, através de los cuales, una empresa concede derechos y entrega obligaciones a otra empresa o persona, para que esta obtenga ganancias por medio de la explotación de una marca, producto o servicio.
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