Sistemas De Produccion Por Unidad
Las actividades de esta planificacion son las siguientes:
1. Analisis de cada operación
2. Estudio de la interdependenciade las operaciones
3. Confeccion de la red de operaciones
4. Prevision de las fechas de inicio y termino de cada operación y evaluacion de las demoras tolerables
5. Evaluacion de losrecursos materiales, humanos y financieros necesarios de cada operación
6. Determinacion de las operaciones cuyas fechas de realizacion son criticas, es decir, para las cuales no es podsible retardoalguno si se quiere entregarel producto dentro de ciertas demoras
Insumos
* Planes y presupuesto
* Procedimiento de producción
* Estaciones de demoras de realización y de los recursos* Costo de la mano de obra
* Costo de los materiales
ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE UN SISTEMA DE PLANIFICACION DE LA PRODUCCION POR UNIDAD
Análisis de las operaciones
SECUENCIA
AGENTEHUMANO |
Responsable o ingeniero de proyecto, empleados, etc |
Análisis de las demoras y de los recursos para cada operación.
AGENTE FISICO |
Computadoras, equipos y muebles |
Análisis de loscostos
Función
Planificar los trabajos y evaluar los recursos necesarios
Control de la realización
Evaluación de los trabajos
Medidas correctivas
Producto
Programa de trabajos
LASTECNICAS DE PLANIFICACION
El PERT y el CPM son las tecnicas que se utilizan en la planificacion y el control de los trabajos de un programa.
Se caracterizan por la contruccion de una red y evaluaciondel tiempo y los costos de ejecucion. El PERT se distingue porque recurre a la teoria de la probabilidad para evaluar el tiempo de realizacion y, en consecuencia, las probabiliodades de terminar en unafecha determinada.
* TERMINOS Y SIMBOLOS
Para la construccion de una red que muestre el orden de sucesion de actividades se refiere al uso de ciertos terminos y simbolos, los cuales es...
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