sistemas de produccion

Páginas: 3 (636 palabras) Publicado: 7 de diciembre de 2013
TEMA: ESTRATEGIAS BASADAS EN SISTEMA DE PRODUCCIÓN AJUSTADA

OBJETIVO
El objetivo de este tema es implementar un sistemas de de produccion ajustada en los sistemas de calidad, paragestionar de manera eficiente el flujo de materiales, tanto dentro de la empresa,como entre las diferentes organizaciones. Ya que nos permite una producción de forma rapida ,que no nos permita la apareciónde defectos en el producto.
JUSTIFICACIÓN
En la actualidad, el cambio de las actividades de los clientes proporciona una mayor personalización de los productos. Esto significa que las series deproducción son mas pequeñas y los prodcutos son frabicados con mayor diversidad. Esto nos permite reducir los costos e incrementar la calidad de los productos, esta situación implica una granreorganización en los sietamas de producción y de gestion.
La adopción de nuevos paradigmas de producción, como la produccion agustada es considerable el conjunto de técnicas de gestion de la calidad. Que sequiere hacer referencia al sistema de producción más complejo, que pone al individuo en el centro de toda actividad empresarial. La producción ajustada es una filosofía de gestión- aplicación delsentido común a la eliminación de todo desperdicio o de aquellas operaciones que no agregan valor, que agrupa una creciente colección de metodologías, técnicas o sistemas, y que define una forma concreta dehacer las cosas, esto es, de realizar cualquier actividad en la empresa que la adopta.
QUE SE A HECHO CON LA PRODUCCION AJUSTADA EN EL FLUJO DE MATERIALES
En un sistema de producción ajustadoseremos capaces de minimizar los stocks, los retrasos y, en definitiva, los costes totales. Estos elementos están íntimamente relacionados. Cuando uno varía, el otro lo hace en el mismo sentido. Elresultado de esta interacción es un círculo virtuoso mediante el cual las cosas van cada vez mejor, o un círculo vicioso en el cual las cosas van cada vez peor
Características: Resultados principales:...
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