sistemas de produccion

MODELO DE ORGANIZACIÓN
PRODUCCIÓN EN LUGAR DE OBRA VARIABLE
CARACTERISTICAS
PRODUCTO:
Volumen de producción: Series a gran escala
Flujo del producto: Secuencial
Variedad de los productos: Baja
RECURSOS FÍSICOS:
Tipo: Maquinas especiales
Ubicación: Flexible
PERSONAL:
Calificación: Media
FLEXIBILIDAD:
Cambios del producto: Alta
Oscilación de demanda : Baja
Fallas de recursosfísicos y/o falta de personal: Media
INVERSIÓN DE CAPITAL:
Recursos físicos: Alta
Inventario: Media
PLANIFICACIÓN Y CONDUCCIÓN OPERATIVAS:
Planificación: Poco frecuente
Conducción operativa: Compleja
Cantidad de información: Alta






MODELO DE ORGANIZACIÓN
PRODUCCIÓN EN LUGAR DE OBRA VARIABLE
EMPRESA.- Asociación Constructora Consorcio Del Valle
CARACTERISTICAS
Empresacochabambina de servicio público, dedicada a la construcción de caminos de asfalto de tráfico pesado y liviano para la conexión de diferentes zonas provinciales, centrales e interdepartamentales. Ejerce un papel estratégico en proyectos de creación de caminos la cual esta normada por la Administradora Boliviana de Caminos (ABC) por el territorio nacional.
PRODUCTO:
Volumen de producción:
La producciónque realiza la empresa es de series a gran escala debido a que se trata de la construcción de caminos las cuales tienen un diseño estándar.
Flujo del producto:
Su flujo de producción es secuencial ya que la producción se realiza por tramos o etapas las cuales son consecutivas es decir una tras la otra.
Variedad de los productos:
la variedad del producto es baja debido a solo la necesidad deasfalto para la ejecución de construcción de las carreteras.
RECURSOS FÍSICOS:
Tipo:
La producción es realizada por maquinarias especializadas como ser: Motoniveladora, Compactadoras de todo tipo, Pavimentadoras, excavadoras, volquetas etc.
Ubicación:
La ubicación es flexible debido a que son transportadas hasta el lugar de producción y ubicadas en las etapas en las que serán requeridas.PERSONAL:
Calificación:
El personal requerido es de calificación media ya que se realizan una serie de cursos de capacitación de manipulación de las maquinarias y otros puestos esenciales para la empresa.
FLEXIBILIDAD:
Cambios del producto:
La implementación del producto realiza un cambio positivo y de gran avance para la sociedad y los clientes en la zona, siendo un impacto.Oscilación de demanda :
La oscilación de demanda es baja debido a que al ser una empresa que requiere una inversión de gran magnitud es fomentada principalmente por el estado o prefecturas que asignan dichos proyectos.
Fallas de recursos físicos y/o falta de personal:
Las fallas de los recursos físicos tanto falta personales son inevitables los cuales pueden ocurrir por distintos motivos ya sean fallasmecánicas, fallas de mantenimiento en los recursos físicos y enfermedad en empleados, condiciones de trabajo inadecuadas, abandono o incumplimiento en el área de personal de trabajo.
INVERSIÓN DE CAPITAL:
Recursos físicos:
Las inversiones en los recursos físicos son altas debido a la adquisición de maquinarias especializadas para la producción en la cual es necesaria un mantenimientoperiódico y a veces son maquinarias que no se encuentran en el mercando nacional y requieren una importación.
Inventario: M
La inversión en el inventario es medio debido a que no se encuentra producto almacenado en gran cantidad ya que se produce según el avance de la obra en la que se está trabajando y se realiza unos cálculos previos para evitar gastos innecesarios en de producto.
PLANIFICACIÓN YCONDUCCIÓN OPERATIVAS:
Planificación:
La planificación es poco frecuente en este campo es necesario esperar la contratación para la ejecución del producto en la cual es innecesario realizar planificaciones en las cuales nunca se podrá intervenir
Conducción operativa:
La conducción operativa es compleja porque al tratarse de un producto como ser el asfalto es necesario el control de...