sistemas de seguridad para la informacion contable

SEGURIDAD DEL SISTEMA DE INFORMACION CONTABLE

Los controles internos son garantías que una empresa implementa para proteger la información financiera sensible. Estas garantías pueden ser universalmente aceptadas o exclusivas de la empresa. Los controles internos normalmente se centran en el sistema de información contable de la empresa, que es la función principal para mover la informaciónfinanciera a través de una empresa.

Datos
Los controles internos ayudan a las empresas a dirigir, monitorear y medir la eficacia de sus operaciones contables. Si bien los controles internos a menudo se centran en limitar el abuso o el fraude de los empleados, también les proporcionan a los propietarios y gestores una seguridad razonable de que los estados financieros sean precisos, oportunos yválidos.
Características
Los propietarios y gerentes pueden usar los controles internos para limitar el número de personas que tienen acceso al sistema de información contable de la empresa. Esto ayuda a limitar las posibilidades de abuso de información confidencial. Los propietarios, gerentes y supervisores también pueden desempeñar un papel activo en la aplicación de los controles internos,manteniéndolos a la vanguardia del sistema de información contable.

Función
Los controles internos se han implementado en los niveles de organización y transacción del sistema de información contable de una compañía. Loscontroles del nivel organizacional garantizan que la empresa cumpla con todas las normas, leyes y reglamentos. Los controles del nivel de transacciones aseguran que cada procesocontable cumpla las metas y los objetivos de la empresa.

1. INTRODUCCION
Muchas de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) cuentan con un Sistema de Información Contable (SIC) que les permite llevar a cabo la contabilidad de su empresa; siendo un factor importante para el buen desempeño de la organización.
Estas herramientas de Tecnologías de Información (TI) representan oportunidades yamenazas importantes, por lo que es recomendable tomarlas en cuenta al formular las estrategias de la empresa (David, 2003). Sin embargo, se enfatiza que contar con un SIC no necesariamente implicará una ventaja estratégica y competitiva, con motivo de que esta tecnología se ha convertido en un recurso estandarizado en los tiempos actuales. Es decir, al poseer dicha herramienta no asegura el éxito parauna empresa; por otro lado, el no contar con la misma implicaría una desventaja en el entorno competitivo actual (Barragán, 2002).
Es más bien, el uso estratégico que se da al SIC mediante la habilidad de explotar las capacidades del mismo, a través de un proceso continuo de alineación estratégica entre TI y negocio, lo que podría representar una ventaja estratégica para las organizaciones(Laudon y Laudon, 2004) y el uso apropiado de la información de quien toma las decisiones resulta ser la clave en la competitividad; por lo que se obligan estar a la par al cambio tecnológico, ya que se incrementan las oportunidades del éxito económico en medida de que también se incremente la productividad (Ramírez, 2008). 
Si bien, algunos usuarios de los sistemas informáticos tienen el conocimientode las amenazas a la seguridad y de las técnicas apropiadas de control a fin de proteger sus SIC (Beard y Wen, 2007); se debe tener en cuenta, que en los SIC se requieren controles para prevenir y detectar errores y evitar pérdida accidental o intencional de activos de información (Henry, 1997). 
De hecho, Monge et al. (2005) señalan que hay que tener presente que el acceso, uso y adopción de laTI representa una condición necesaria pero no suficiente para mejorar la productividad y competitividad (desempeño) de las PYMES.
Después de plantear la importancia de la competitividad y de la productividad en la situación actual del mercado, la investigación tiene como objetivo el análisis de la seguridad y la administración de la información de los Sistemas de Información Contable para la...