Sistemas disciplinarios en la administración de personal

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INTRODUCCION

Este trabajo está orientado a dar conocer sistemas disciplinarios que contemplen un trato equitativo y justo para el personal que trabaja en la empresa, que garantice sostener un clima de trabajo armónico donde se comprometan en garantizar el bienestar del empleado tanto como ladel empleador.

Conseguir que esto ocurra será posible cuando se enseñe tanto a los que ejecutan la disciplina como a las personas que serán disciplinadas.

Esta enseñanza requiere dar a entender a los que rigen los sistemas disciplinarios y a los subordinados, la responsabilidad que tienen dentro de la organización es el cumplimiento de los reglamentos, procedimientos y normas.Sistemas disciplinarios

Para el buen funcionamiento de una empresa, es necesario que una serie de factores actúen correctamente, y uno de los factores más importantes es el personal de trabajo. Por esto es indispensable que la relación entre empleador y subordinados sea positiva en donde cada uno realice su papel eficazmente para el desarrollo de la organización.

Los sistemas disciplinariosregulan que la persona cumpla con su trabajo en un ambiente armónico sin afectar a la empresa ni a sus compañeros de trabajo, mantienen la disciplina y el orden y aseguran la integridad de las personas que laboran en una organización.

La base del éxito de los sistemas disciplinarios es que las personas que participan dentro de una organización respeten las normas y reglas de esta, para esto esmuy importante la disciplina dentro de la entidad, por eso es trascendente conocer el concepto de la palabra disciplina.

Disciplina

La disciplina constituye la acción administrativa que se lleva a cabo para alentar y garantizar el cumplimiento de las normas internas vigentes. Es un tipo de capacitación que se propone corregir y moldear las actividades y la conducta de los empleados, para quelos esfuerzos individuales se encaucen mejor, en aras de la cooperación y el desempeño global de la organización.

Importancia de la disciplina

Es importante en una organización porque de esta depende el éxito armonioso o el fracaso en aquella. Los resultados de una buena disciplina empresarial pueden ser:

- Eficiencia
- Producción elevada
- Economía de Esfuerzos y Recursos
-Cooperación
- Lealtad
- Seguridad
- Armonía y paz Laboral.

La disciplina de los empleados

Los directivos han reconocido tradicionalmente la necesidad de controlar y cambiar el comportamiento de los empleados cuando no satisface sus expectativas. La disciplina de los empleados es una herramienta que utilizan los directivos para comunicar a los empleados que tienen que cambiar su comportamiento.Por ejemplo, algunos empleados llegan de forma habitual tarde al trabajo, ignoran los procedimientos de seguridad, obvian los detalles de su trabajo, se comportan maleducadamente con los consumidores, o tienen un comportamiento poco profesional con sus compañeros. La disciplina de los empleados implica comunicar que no se acepta dicho comportamiento, junto con una advertencia de que se emprenderánacciones concretas si el empleado no cambia.

La disciplina de los empleados suele ser aplicada por los supervisores, pero en los equipos de trabajo auto-dirigidos, la disciplina puede ser responsabilidad del equipo. El comité o equipo se encarga de la disciplina de los empleados y hace recomendaciones a la dirección, que incluyen el asesoramiento o incluso el despido.

La dirección sueleadoptar estas recomendaciones. Los comités suelen encontrar soluciones creativas para resolver los problemas disciplinarios. De hecho, rara vez ha sido necesario despedir a un empleado.

Los derechos de los empresarios y de los empleados pueden entrar en conflicto al tratar las cuestiones de disciplina de los empleados. A veces, éstos creen que se les aplican medidas disciplinarias injustamente....