Sistemas duros: Hall y Jenking

Sistemas duros : Hall y Jenking

METODOLOGÍA DE
SISTEMAS
DUROS:
HALL Y JENKING

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Sistemas duros : Hall y Jenking

METODOLOGÍA DE HALL
Uno de los campos en donde con más intensidad se ha sentido la
necesidad de utilizar conceptos y metodologías de Ingeniería de
Sistemas es en el desarrollo de tecnología.

Esto se debe a que los sistemas técnicos, que sirven para satisfacerciertas necesidades de los hombres, están compuestos de elementos
interconectados entre sí de tal forma que se hace necesario pensar en
términos de sistemas, tanto para el desarrollo de nueva tecnología como
para el análisis de la ya existente.

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PASOS DE LA METODOLOGÍA DE HALL
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Definición del problema
Selección de objetivosSíntesis de sistemas
Análisis de sistemas
Selección del sistema
Desarrollo del sistema
Ingeniería

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PASOS DE LA METODOLOGÍA DE HALL
1. Definición del Problema: se busca transformar una situación
confusa e indeterminada, reconocida como problemática y por lo tanto
indeseable, en un estatuto en donde se trate de definirla claramente.
Esto sirve para:a)

Establecer objetivos preliminares.

b)

El análisis de distintos sistemas.

De la definición del problema los demás pasos de la metodología
dependen de cómo haya sido concebido y definido el problema.
Si la definición del problema es distinta a lo que realmente es, lo más
probable es que todo lo que se derive del estudio vaya a tener un
impacto muy pobre en solucionar laverdadera situación problemática.

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PASOS DE LA METODOLOGÍA DE HALL
La definición del problema demanda tanta creatividad como el proponer
soluciones.
El número de posibles soluciones aumenta conforme el problema es
definido en términos más amplios y que disminuyen al aumentar el
número de palabras que denotan restricciones dentro de la restricción.

Existendos formas en cómo nacen los problemas que son resueltos con
sistemas técnicos:
a) La búsqueda en el medio ambiente de nuevas ideas, teorías,
métodos, y materiales, para luego buscar formas de utilizarlos
en la organización.
b)

Estudiar la organización actual y sus operaciones para detectar
y definir necesidades.

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PASOS DE LA METODOLOGÍA DE HALLEstas dos actividades están estrechamente relacionadas y se
complementan una a otra.
INVESTIGACIÓN DE NECESIDADES
Las necesidades caen dentro de tres categorías.
a) Incrementar la función de un sistema. Hacer que un sistema
realice mas funciones de las actuales.
b) Incrementar el nivel de desempeño. Hacer que un sistema sea
más confiable. Más fácil de operar y mantener, capaz deadaptarse a niveles estándares más altos.
c) Disminuir costos, hacer que un sistema sea más eficiente.

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PASOS DE LA METODOLOGÍA DE HALL
INVESTIGACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

Se trata de entender y describir el medio ambiente en donde es
encuentra la organización, “entre otras cosas, se realiza un peinado del
medio ambiente en búsquedas de nuevas ideas, métodos,materiales y
tecnologías que puedan ser utilizados en la satisfacción de
necesidades”.
De este último se desprende que el criterio para decidir si algo que
existe en el medio ambiente es útil para la organización, está en función
de las necesidades de esta última.

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PASOS DE LA METODOLOGÍA DE HALL
2. SELECCIÓN DE OBJETIVOS.

Se establece tanto loque esperamos del sistema como los criterios bajo
los cuales mediremos su comportamiento y compararemos la
efectividad de diferentes sistemas.
Primero se establece que es lo que esperamos obtener del sistema, así
como insumos y productos y las necesidades que este pretenda
satisfacer.
Ya que un sistema técnico se encuentra dentro de un suprasistema que
tiene propósitos, aquel debe ser...