SISTEMAS EQUIPO 5
DE SISTEMAS
EQUIPO # 5
INTEGRANTES:
Beatriz García Amador
José Juan Martínez Ortiz
Wilber Ángel Rivera
Andres Sosa Rodriguez
Inmergencia
Control
Ley
de la variedadrequerida
INMERGENCIA
Inserción, introducción, implantación, incrustación,
entre otros conceptos y se refiere a todas estas
características y habilidades que un sistema puede
realizar dentro de otrosistema, ya sea más grande o
más pequeño, es decir la relación que existe entre el
tamaño de uno y otro sistemas, pero ambos se
necesitan aunque el más pequeño sea más
importante no es el mayor en sujerarquía.
CONTROL
Se define como la función que permite la supervisión y/o
comparación de los resultados obtenidos contra los
resultados esperados originalmente, asegurando además
que laacción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo
con los planes de la organización y dentro de los límites de
la estructura organizacional.
Es una etapa primordial en la administración.
Es la base paratomar decisiones durante la ejecución del
proyecto a medida que surgen problemas.
Fayol, citado por Melinkoff (1990), nos dice
que el control "Consiste en verificar si todo se
realiza conforme alprograma adoptado, a las
órdenes impartidas y a los principios
administrativos…Tiene la finalidad de señalar
las faltas y los errores a fin de que se pueda
repararlos y evitar su repetición"
De aquípuede deducirse la gran
importancia que tiene el control, pues
es solo a través de esta función que
lograremos precisar si lo realizado se
ajusta a lo planeado y en caso de existir
desviaciones,identificar los responsables
y corregir dichos errores.
Elementos básicos del control
Una variable que es el elemento que se desea
controlar.
Los mecanismos sensores que son sencillos para
medir lasvariaciones a los cambios de la variable.
Los medios a través de los cuales se pueden
desarrollar las acciones correctivas.
Fuente de energía que entrega la energía necesaria
para cualquier tipo de...
Regístrate para leer el documento completo.