sistemas ERP

Empezando con el pie izquierdo en la selección del sistema ERP
La necesidad de un manejo de información rápido y accesible para la toma de decisiones nos lleva al apoyo de tecnologías como lopueden ser los sistemas de planificación de recursos empresariales como lo dicen sus siglas en ingles ERP; el proceso de selección de un programa de esta índole suele ser algo difícil, por lo cual se debede tener una estrategia para una implementación exitosa. Según datos proporcionados por una encuesta realizada en el 2011 por la compañía Aberdeen reflejaron no solo como un sistema ERP impacta eldesempeño de las empresas, a su vez nos muestra cómo fue su proceso de selección e implementación. Para esto Aberdeen nos muestra una clasificación en la cual caen las empresas basado de sus prácticas ydesempeño: “mejor de su clase”, “promedio de la industria” y “rezagadas”.
Continuando con el proceso de selección de un sistema ERP podemos empezar con la pregunta de ¿porque un hacer un cambio enel sistema actual? Un punto importante que se puede observar en esta encuesta es que todas las compañías de cierto modo utilizan algún sistema para llevar acabo sus procesos empresariales, pero muchasveces estos no abarcan las necesidades de estos. En la encuesta realizada por Aberdeen se puede ver que cualquier compañía sin importar en que clasificación caigan, coinciden en la falta de funcionesy flexibilidad, esto es punto decisivo para la modernización del sistema que están usando actualmente, lo cual nos muestra dónde empezar la selección de un sistema ERP.
La siguiente cuestión seria¿Que alcance tendrá el sistema en la compañía? El alcance de un sistema puede extenderse desde el simple control de un inventario, hasta el mismo cliente; en la encuesta podemos ver que muchas de lasempresas que son mejores en su clase llevan a cabo una implementación del sistema a través de toda la empresa, lo cual da una facilidad de un intercambio de información rápida, toma de decisiones...