Sistemas Expertos

Nuevas tecnologías: el avance de tecnologías como la computación móvil y el desarrollo del Internet han introducido innovaciones en productos, servicios y procesos de negocio, lo que permite a lasempresas establecer diferenciadores de su competencia, y por otra parte aumentar su productividad y reducir sus costos.
Outplacement: consiste en dar una asesoría en el proceso de desligamiento de laorganización de sus colaboradores, que busca reducir el conflicto emocional, orientar a las personas sobre cómo aprovechar sus fortalezas, definiendo objetivos y planificando su carrera laboral demanera eficiente y exitosa.
feed-back: es el proceso de comunicar a otra persona o grupo, cómo percibimos su conducta y cómo la misma tiene un efecto en la organización. Cuando hablamos de efecto,estamos hablando tanto de los positivos, como de los negativos. 
El feedback no es solamente poderoso para abordar conductas que deben ser corregidas, por el contrario es valioso para aquellas conductasque queremos mantener y potenciar. Por esta razón hablamos de dos tipos de feedback el correctivo y el potenciador.
Coaching: El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipohumano de una empresa u organización. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel. El coachinges una acción directa sobre las personas que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.
Rotafolios (“flipchart”): instrumento usado para la presentación de ideas enforma de exposiciones

5 ideas:
* La tecnología como una herramienta poderosa de desarrollo empresarial
* Una empresa que innova debe prever riesgos y corregir errores para su buenfuncionamiento, adaptación al cambio generando esto aprendizaje y desarrollo organizacional
* El personal capacitado y motivado es mas eficaz , eficiente y productivo para las organizaciones
* Con...