Sistemas gerenciales

Páginas: 18 (4359 palabras) Publicado: 23 de junio de 2011
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÒN, EXTENSIÓN Y POSTGRADO
SAN JOAQUÍN DE TURMERO – ESTADO ARAGUA



Lic. Esther Hernández
Lic. Yosil Escuela
Lic. Adenis Piña
Prof. Esther Padrón
Prof. Celeste Rodulfo
Prof. Adriangela Rojas

San Joaquín de Turmero, Julio, 2010
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓNLa mayoría de los conceptos de administración utilizan los siguientes términos:
 Objetivo: Lograr determinados fines o resultados.
 Eficacia: se refiere a lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
 Eficiencia: Lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
 Gruposocial: es necesario que exista un grupo social para que se de la administración.
 Coordinación de recursos: se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
 Productividad: La obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.

Con estas definiciones podemos decir que laadministración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

Ahora bien, se tiene como interrogante si la administración es una Ciencia, técnica o arte, de este modo, se dice que; La administración es en parte una ciencia porque se fundamenta en principios y métodos. Tiene su parte detécnica en la aplicación o utilidad practica. Y es en parte arte porque en la administración se necesita de creatividad para poder alcanzar los objetivos exitosamente. Por lo tanto la administración es un conjunto de las tres.
De tal modo que se puede conceptuar a la administración como el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a través del procesoadministrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales.

Según varios autores tenemos que la administración:
 Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados. Isaac Guzmán Valdivia
 Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humanocoordinado. José A. Fernández Arena.
 Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Harold Koontz y Cyril O’Donnell.
 La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros. American Management Association.
 Método por el cual ungrupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras. Joseph L. Massie.
 Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar, y controlar. “Proceso de llevar a cabo las cosas a través y con la gente operando en grupos organizados” Henry Farol.
 Porultimo tenemos a Taylor, la cual menciona que la administración debe ser tratada como ciencia y no empíricamente, donde el mayor merito de de Taylor fue que aplico una metodología sistemática en el análisis y la solución de problemas. Así pues la administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así: “Ciencia en lugar de empirismo, Armonía en ves de discordia, Cooperaciónno individualismo, Rendimiento máximo en vez de producción reducida y Desarrollo de cada hombre en sentido de alcanzar mayor eficiencia y prosperidad”.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Para dar comienzo, la importancia de la administración radica en que es trascendente en la vida del hombre, porque es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social, pues...
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