Sistemas Integrados de Gestion

1. Como influyeron los accidentes industriales famosos en el desarrollo de los sistemas integrados de
gestión.
La existencia de Sistemas Integrados de Gestión y de hecho la existencia de las normas Internacionales que
sustentan dichos Sistemas, parten de múltiples factores influyentes cuyo legado histórico podría remontarse
a épocas anteriores a la propia revolución industrial que se iniciaen el Siglo XIX. En adjunto se encuentra la
tabla donde se citan algunos hitos históricos que, secuencialmente, narran acontecimientos que produjeron
cambios significativos en la manera de tomar en cuenta los derechos laborales, el respeto a la vida y la salud
del trabajador como también la necesaria preservación del medio ambiente. (ver tabla 1).
Las acciones adoptadas por las empresaspetroleras principalmente en función de dichos hitos, sin duda
involucraron cambios en la gestión y postura de las mismas ante la realidad de que su competitividad,
reputación y patrimonio estaban siendo malogrados por no enfocar. Sin embargo, la visión de esa gestión
dentro de un contexto sistémico, es algo que o apareció hasta la última década del siglo XX, motorizado por
la ocurrencia deaccidentes laborales catastróficos (tabla 2), derrames petroleros de grandes proporciones
(Fig 1), y en general, presiones Corporativas y ambientales que eventualmente motivaron a asumir un
enfoque Sistémico de la Gestión en Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Ambiente por parte de las
Empresas y Corporaciones Petroleras.
En las últimas décadas, la preocupación por el medio ambiente y laseguridad comienza a generalizarse. Se
produce un notorio aumento del interés público por los problemas vinculados al medio ambiente y la
seguridad; y esta inquietud se refleja en la aparición de un número creciente de estrictas leyes y normativas,
en la creación de organizaciones no gubernamentales y en la búsqueda de productos, materiales y procesos
compatibles con la preservación de los recursosnaturales, renovables o no y cada vez más seguros.
Por lo expuesto, realmente los accidentes industriales famosos han influenciado totalmente en la creación
de normas internacionales (ISOS) integradas (SIG) las mismas que con su aplicación han disminuido los
accidentes industriales en general salvaguardando al personal, producción e integridad industrial
principalmente. Se espera que a futurovayan certificando más empresa con la norma SIG, en donde se
encuentran fusionadas las 3 Normas ISO Internacionales.
2. En qué medida se aplican los sistemas integrados de gestión en la industria petrolera.
Por definición, integrar es "Formar las partes un todo". Se está hablando, de integrar sistemas
tradicionalmente gestionados por separado en una única gestión. Es desde luego muy deseableevitar la
duplicidad de procedimientos para actividades comunes aunque correspondan a diferentes aspectos de la
actividad de la empresa. En la realización de un proceso, el operario no haría entonces distinciones entre
la Calidad, el medio ambiente y la seguridad.
Más tarde, en el desarrollo de los procesos después que se haya procesado todo correctamente se habrá
conseguido que los resultadossatisfagan al cliente (Calidad), a las " partes interesadas" (Medio Ambiente)
y a las personas de la organización (salud y seguridad). . [B-Madrigal, J .2001].
Según López Cachero, 1998 un sistema integrado de gestión tendría que concebir:
• El proceso de calidad que influya sobre la mejora de productos y servicios y la satisfacción del cliente.
• La protección medioambiental, incluyendo laprotección contra la contaminación y los desechos.
• La seguridad y la salud en los puestos de trabajo, así como podría incluir también la seguridad de los
productos y servicios.
• La integración, por tanto, de dichos elementos en el sistema general de gestión de una organización.
Una empresa con un sistema integrado de gestión, deberá reflejar esta circunstancia en su
organigrama, de manera...