Sistemas Integrados

Páginas: 14 (3489 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2012
Análisis y Diseño de Sistemas de Manufactura

Análisis y Diseño de Sistemas de Manufactura Integrados es una nueva mirada a la fabricación desde un punto de vista de sistemas. Esta colección de documentos de un simposio patrocinado por la Academia Nacional de Ingeniería explora la necesidad de nuevas tecnologías, más uso efectivo de las nuevas herramientas de análisis, y una mejor integraciónde todos los elementos de operaciones de fabricación, incluidas las máquinas, la información, y los seres humanos. Es uno de los algunos volúmenes para incluir propuestas detalladas de investigación que responden a las necesidades de la industria.
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La Fabricación encuentra en elumbral de una nueva era en la que todas las empresas de fabricación deben competir en una economía global. Una visión pesimista de este nuevo entorno económico puede proyectar consecuencias funestas para la calidad de vida en los Estados Unidos. Una visión más optimista reconoce que a pesar de los desafíos a la nación económica y fuerza tecnológica, este cambio fundamental en el entorno competitivopresenta oportunidades, así como desafíos. De hecho, es posible imaginar un futuro de crecimiento económico y la prosperidad en una escala global.
Una cosa que se puede decir con certeza es que todos los sectores de la sociedad sufrirán profundos cambios.
En consecuencia, muchas de las prácticas de fabricación que eran eficaces en el pasado ya no será así en el futuro. Las empresas que prosperan ylos que no, así se pueden distinguir principalmente por su capacidad de planificar cambiar. Por otra parte, podemos esperar que el entorno económico siguen siendo muy dinámico, por lo que los cambios deben ser confrontados con la expectativa de que será continua.
Afortunadamente, hay muchas opciones abiertas para las empresas que entienden la dinámica de esta situación. El problema que enfrentanes identificar, de entre el rico universo de posibilidades, las oportunidades que representan la mejor inversión de los recursos limitados.
Hay muchas voces que hablan en conflicto a los fabricantes. Algunos enfatizan equipos de automatización, mientras que otros decir que la red de datos es la clave. Tomando nota de los retrasos en los flujos de procesos, algunos sugieren que la atención a lamanipulación de materiales es esencial, mientras que otros sostienen que es sólo los pasos de procesamiento que agregan valor. Algunos ponen la carga principal de la reforma en la gestión, algunos de los trabajadores, algunos proveedores sobre, y así sucesivamente. CAD, CAM, CAE, JIT, SQC, MAP, MRP la SISTEMAS INTEGRADOS DE MANUFACTURA: UNA VISIÓN GENERAL 1 Sobre este Archivo PDF: Esta nuevarepresentación digital de la obra original se ha recompuesto a partir de archivos XML creados a partir del libro de papel original, no de los archivos originales de composición tipográfica. Los saltos de página son fieles a la original; longitudes de línea, saltos de palabras, estilos de título, y otros formatos composición tipográfica específica, sin embargo, no puede ser retenido, y algunos errorestipográficos puede haber sido insertado accidentalmente. Por favor, utilice el
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