Sistemas logisticos de coca-cola

The Coca-Cola Company

Coca-Cola FEMSA es el embotellador más grande de bebidas de la marca Coca-Cola en Latinoamérica y el segundo más grande a nivel mundial, en función al volumen de ventas de2008. La Compañía opera en los siguientes territorios:
• México – una parte importante del centro de México (incluyendo la Ciudad de México) y el sureste de México (incluyendo la región del Golfo).
•Centroamérica – Guatemala (la Ciudad de Guatemala y los alrededores), Nicaragua (todo el país), Costa Rica (todo el país) y Panamá (todo el país).
• Colombia – la mayor parte del país.
•Venezuela – todo el país.
• Brasil – el área de São Paulo, Campiñas, Santos, el estado de Mato Grosso do Sul, parte del estado de Minas Gerais y parte del estado de Goiás.
• Argentina – Buenos Aires y losalrededores.

Estrategias de Coca-Cola

Coca-Cola FEMSA busca brindar a sus accionistas un atractivo rendimiento sobre su inversión al incrementar su rentabilidad.
Los factores clave paraalcanzar dicha rentabilidad consisten en aumentar sus ingresos por medio de:
1. Implementación de estrategias de producto, empaque y precios a través de los canales de distribución; y
2. Alcanzandomejoras operativas a lo largo de las operaciones de la compañía.

Canal de distribución en Ciudad Juárez

Coca-Cola, trabaja con la empresa Arca la cual está dedicada a la producción, distribución yventa de bebidas, principalmente The Coca-Cola Company, además de marcas propias y terceros.
Arca en el 2001 se constituyó como el segundo embotellador de productos Coca-Cola en México y AméricaLatina, esta empresa distribuye sus productos en la zona norte de la Republica Mexicana, región donde los niveles de consumo de este refresco per cápita son los más altos del mundo.
Coca-Cola tiene uncomponente de almacén, de restaurante y de máquina expendedora. La mayoría de las ganancias proviene de las ventas en restaurantes y máquinas expendedoras, dependiendo el lugar donde se encuentre es el...