SISTEMAS PMBOT


Campus San Rafael
Nombre del Alumno:
Oscar Hiram Arzaluz González.
Número de Cuenta:
010005737
Materia:

Administración Estratégica de la Función Informática

Profesora:
Lic. GonzaloCasarín Gómez


Unidad: I
Fecha de Entrega 27 de Junio del 2013

Temas:
De las Nueve Áreas del Conocimiento PMBOT ver cuales Aplican en mi Trabajo
1.-LA GESTION DE LA INTEGRIADA DELPROYECTO.
SI Aplica en mi Gerencia.
Incluye los procesos requeridos para la coordinación principal de las áreas del proyecto involucrados en el proceso. Lo cual interactúan las diferentes áreas de losprocesos que la integran para el ciclo de vida del proyecto.

2.-GESTION DE ALACNSES DEL PROYECTO.
SI Aplica en mi Gerencia.
Si por que describe los procesos requeridos que define lo que vahacer, como seba hacer y bajo que norma se va hacer determinando con precisión los resultados de la licitación.

3.-GESTION DE TIEMPOS DEL PROYECTO:
Si Aplica en mi Gerencia.
Porqué define los tiemposdel proyecto calculando la duración de las actividades a realizar, con la realización de cronogramas que determinan las fechas de revisión.

4.-GESTION DE COSTOS PROYECTOS.
NO Aplica en miGerencia.
Es otra gerencia encargado de autorizar dependiendo del presupuesto.

5.-GESTION DE CALIDAD DEL RPOYECTO
Si Aplica en mi Gerencia.
Esta es de gran importancia y si aplica por se base enlas certificación de la que cumpla con los estándares de calidad requeridos por mi empresa.

6.-GESTION DE RECURSOS HUMANOS DE PROYECTOS.
NO Aplica en mi Gerencia.
Otra gerencia es la encargada derealizar esa supervisión.

7.-GESTION DE LA COMUNICACIÓN DEL PROYECTO
SI Aplica en mi Gerencia.
Esta es la que mas aplica directamente con mi jefe por que es el encargado de recolección ydistribuir la información en tiempo y forma de todas las áreas para que no afectar el proyecto par determinar los resultados finales

8.-GESTION DE RIESGOS DEL PROYECTO
SI Aplica en mi Gerencia....