Sistemas Productivos Trabajo Práctico 2015 11 22

Páginas: 4 (880 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2015
Diagramas de Gantt  
 
El  ​
diagrama  de  Gantt  es  una  herramienta  gráfica  útil  y  su  objetivo  es  exponer  el  tiempo  de 
dedicación previsto para diferentes  tareas o actividades a lo largo de un tiempo determinado. A 
pesar de esto, el ​
Diagrama de Gantt​
 no indica las relaciones existentes entre actividades. 
Fue  Henry  Laurence  Gantt  quien,  entre  1910  y  1915,  desarrolló  y popularizó  este  tipo  de 
diagrama  en  Occidente  para  la  la  planificación  del   desarrollo  de   proyectos  de  más  de  25 
actividades.  
 
Para   estos  proyectos  se   requiere  el  uso de  técnicas  basadas  en  redes  de  precedencia como 
CPM  o  los  diagramas  PERT.El  diagrama  de  Gantt,  sin  embargo,  resulta  útil  para  la  relación 
entre  tiempo  y  carga de  trabajo también muestra el origen  y  el  final de las  diferentes unidades 
mínimas de trabajo y los grupos de tareas. 
 
Los  diagramas de  Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos 
de   todo  tipo,  con  la  finalidad  de  representar  las  diferentes  fases,  tareas  y  actividades 
programadas  como  parte  de  un  proyecto  o  también  para  mostrar   una  línea  de  tiempo  en las 
diferentes actividades  haciendo el método más eficiente  
 
básicamente  está  compuesto  por   un  eje  vertical  donde  se  establecen  las  actividades   que 
constituyen el trabajo que se va  a ejecutar, y un  eje horizontal que muestra en un calendario  la 
duración de cada una de ellas. 
 

 
 
 

Project Evaluation and Review Techniques 
 

Las  ​
Técnicas  de  Revisión  y Evaluación de Proyectos​
, abreviado como ​
PERT​
, componen un 
modelo  para  la  administración   y  gestión de proyectos​
, originalmente inventado en 1957 
como  parte  del  proyecto  del  misil  UGM­27 Polaris.  Fué  el  primero  de  su  tipo  y  todos  los 
otros  modelos  de  proyectos  se  basan  en   él,  exceptuando  el  método  de   la  ruta  crítica  (o 
CPM). 
 
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