sistemas productivos

MBA
MBA

Procesos deProductivos y
Sistemas Dirección y
Gestión en la Empresa
Gestión de la Calidad

Objetivos

 

La gestión de operaciones
Objetivos
Objetivo General:
 
•  Identificar el propósito de la gestión de operaciones
como un sistema interrelacionado que genera
eficacia y eficiencia; orientado a entender los
conceptos de producción y productividad a través deherramientas útiles que sirvan para afianzar los
conocimientos básicos de la gestión integral de
operaciones.
Objetivos Específicos:
•  Entender la relevancia de la gestión de operaciones
en las organizaciones para ganar competitividad, en el
análisis de los resultados, en la aplicación de los
procesos, así como la transformación en el sistema
productivo.

Objetivos

 

Estrategiacorporativa vs estrategia de
operaciones
Objetivos
Objetivo General:
 
•  Entender el rol estratégico de la gestión de
operaciones en la Organización, identificando los
elementos que contribuyen a la mejora de la
eficiencia y  al mayor acierto en las decisiones
estratégicas de cada negocio, al más alto nivel. Para
ello, se analiza el entorno de los recursos y
capacidades inherentes a la empresa,de forma que la
adecuada combinación de ambos permita diseñar
estrategias que supongan una ventaja competitiva
sostenible para la empresa.
Objetivos Específicos:
•  Analizar los diferentes factores que influyen en la
planificación de la gestión de operaciones, su
influencia en la actuación estratégica en el despliegue
de los recursos de la organización, así como en la
generación de un valoragregado.

Objetivos

 

Pensamiento lean management
Objetivos
Objetivo General:
•  Comprender la filosofía del pensamiento Lean
Management, basado en el mejoramiento continuo,
en busca de incrementar la competitividad, la
productividad y la calidad de los productos y servicios.
 
Objetivos Específicos:
•  Conocer el concepto general de la calidad total, sus
dimensiones y evolución,así como el uso de
herramientas modernas para el desarrollo de un
sistema de gestión y la estandarización de sus
procesos.
 

 
 

Objetivos

 

Concepto de calidad total
Objetivos
Objetivo General:
 
•  Entender que la calidad total constituye una ideología,
que a través de las buenas prácticas se garantiza a
largo plazo la supervivencia, el crecimiento y larentabilidad de una organización, creando una ventaja
competitiva ante los clientes y el mercado.
 
Objetivos Específicos:
•  ¡Conocer el concepto general de la calidad total, sus
dimensiones y evolución, así como el uso de
herramientas modernas para el desarrollo de un
sistema de gestión y la estandarización de sus
procesos.
 

 
 

Objetivos

 

El sistema de aseguramiento decalidad
certificaciones ISO, SIX SIGMA.
Objetivos
Objetivo General:
 
•  Comprender que la implantación de un sistema de
aseguramiento de la calidad proporciona a las
organizaciones un marco para integrar todas sus
áreas y mejorar sus procesos, enfocada a ser un
elemento diferenciador y tomar ventaja en el
mercado, al demostrar  que la gestión de la empresa
sigue unos estándares de calidad. 
Objetivos Específicos:
•  Conceptualizar el aseguramiento de la calidad como
una herramienta valiosa dentro de las Organizaciones
con el propósito de proporcionar los estándares
mínimos que permitan acreditar los procesos como
un elemento insustituible para generar confianza en
las relaciones con los diferentes agentes sociales.
 

 
 


 

 

INDICE


 

 1. La gestión de operaciones

 
1.1. Naturaleza y propósito de la gestión de operaciones.

2. Estrategia corporativa vs estrategia de operaciones
 
2.1. La estrategia corporativa.
2.2. El rol estratégico de la gestión de operaciones.
 

3. Pensamiento lean management

 
3.1. En qué consiste el pensamiento lean management.
3.2. Los procesos en la empresa. Procesos de producción....