sistemas variadiables

Páginas: 8 (1984 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2015






MATERIA:
ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE TI

#MATRICULA:
09000854

NOMBRE ALUMNO: 
LUIS ANGEL MARTINEZ TAPIA

PROFESOR:
JUAN ANTONIO LEON PEREZ

GRUPO: ITI803





INTRODUCCION:
ESTÁ EN UNA INVESTIGACIÓN SOBRE ALGUNAS DE LAS ACTIVIDADES , LOS DIFERENTES SISTEMAS Y TÉCNICAS O PROYECTOS QUE EMPLEARON DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA IR CRECIENDO EN SU MERCADOCOMO FUERON BUSCANDO ASOCIACIONES Y ALTERNATIVAS PARA PODER MEJORAR SU SISTEMA .































EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

El Project Management Institute (PMI) es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta con medio millón de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es unaorganización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.
Nuestro gran apoyo a la profesión a nivel mundial nos convierte en los líderes globales de esta competencia estratégicade las organizaciones.


Certificación
El PMI ofrece una serie de certificaciones que reconocen el conocimiento y la competencia, incluyendo la certificación del Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)® que cuenta con más de 370.000 titulares alrededor del mundo. Los salarios y las oportunidades de desarrollo profesional de los individuos titulares de nuestras certificaciones demuestran quelos empleadores reconocen el valor que entregan los profesionales capacitados.

Estándares mundiales
Los estándares del PMI para la dirección de proyectos, programas, y portafolios son los más reconocidos en la profesión, el modelo para la dirección de proyectos en el gobierno y en los negocios.
Miles de voluntarios del PMI con experiencia en este tipo de proyectos, desarrollan y actualizanestos estándares, y proveen un lenguaje común para la dirección de proyectos alrededor del mundo.

Capítulos y comunidades de práctica
La mayoría de las actividades del PMI se dan lugar en más de 250 capítulos geográficos y 30 comunidades de práctica según las industrias o intereses comunes. Estas comunidades, que están abiertas a los miembros del PMI y son dirigidas por voluntarios, fomentan elcompartir el conocimiento y la vinculación entre profesionales, que es una parte central de nuestra misión.




Capacitación y educación
PMI ofrece un amplio rango de oportunidades de desarrollo profesional, desde nuestros SeminarsWorld® y cursos a distancia, hasta los congresos globales del PMI y otros eventos.
Ud. También puede capacitarse con alguno de los más de 1.400 Proveedores deEducación Registrados con PMI (REPs) para capacitación en dirección de proyectos y desarrollo contínuo. Para quienes cursan programas universitarios, el Centro de Acreditación Global del PMI para los Programas de Educación en Dirección de Proyectosha reconocido más de 60 programas a nivel de grado y posgrado.

Las propuestas, productos, y servicios del PMI le ayudan a administrar su desarrolloprofesional ya sea que Ud. esté comenzando o tenga experiencia en la dirección de proyectos.
Mejore el conjunto de sus habilidades, avance en su carrera, y vincúlese con colegas en los congresos organizados por PMI o en los congresos organizados por los capítulos del PMI o en los cursos que ofrecen los Proveedores de Educación Registrados con PMI.
Si está buscando cursar una maestría o un títuloavanzado en dirección de proyectos, El Centro de Acreditación Global del PMI para Programas en Dirección de Proyectos (GAC) puede asegurarle que elegirá el mejor programa académico.
Otra gran oportunidad para mejorar sus habilidades es participar y afiliarse a un Capítulo del PMI o a una de las Comunidades de Práctica del PMI.


Investigación
El Programa de Investigación del PMI, el más...
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