sistemas y modelos de inventarios

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIOS





PRESENTADO POR:
KAREN ANDREA ESPARZA CARREÑO
COD: 1.090.413.289
HELEN JOHANNA LEON RAMIREZ
COD: 1.091.659.572
MARIA HELENA DURAN ALVARAN
COD: 60.448.605






UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
VI SEMESTRE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
CÚCUTA
2013
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
MODELOSY SISTEMAS DE INVENTARIOS





PRESENTADO POR:
KAREN ANDREA ESPARZA CARREÑO
COD: 1.090.413.289
HELEN JOHANNA LEON RAMIREZ
COD: 1.091.659.572
MARIA HELENA DURAN ALVARAN
COD: 60.448.605

TUTOR:




UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
VI SEMESTRE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
CÚCUTA
2013

INTRODUCCION
Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar,presentan una proporción significativa de los activos en la mayoría de las empresas que requieren de inversiones sustanciales. Por ello, las prácticas administrativas que den como resultado minimizar el porcentaje del inventario total, pueden representar grandes ahorros en dinero.
OBJETIVOS
El objetivo de los modelos de inventarios es presentar algunos métodos que ayuden a lograr una buenaadministración en los inventarios y una relación eficiente de ellos con la Administración Financiera.
 CONCEPTOS BÁSICOS DE INVENTARIO
Los inventarios son un puente de unión entre la producción y las ventas. en una empresa manufacturera el inventario equilibra la línea de producción si algunas maquinas operan a diferentes volúmenes de otras, pues una forma de compensar este desequilibrio esproporcionando inventarios temporales o bancos. Los inventarios de materias primas, productos semiterminados y productos terminados absorben la holgura cuando fluctúan las ventas o los volúmenes de producción, lo que nos da otra razón para el control de inventarios. Estos tienden a proporcionar un flujo constante de producción, facilitando su programación.
Los inventarios de materia prima dan flexibilidad alproceso de compra de la empresa. Sin ellos en la empresa existe una situación “de la mano a la boca”, comparándose la materia prima estrictamente necesaria para mantener el plan de producción, es decir, comprando y consumiendo.
 VENTAJAS DE UN SISTEMA DE INVENTARIO
Con el la empresa puede realizar sus tareas de producción y de compra economizando recursos, y también atender a sus clientes conmas rapidez, optimizando todas las actividades de la empresa. Sin embargo, se presenta una desventaja: el costo de mantenimiento; ya que se debe considerar el costo de capital, el costo de almacenaje, el costo de oportunidad causando por inexistencia, y otros.
Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, deben incrementarse hasta donde el resultado de ahorro sea mayor que el costo total demantener un inventario adicional. La eficiencia del proceso de un sistema de inventarios es el resultado de la buena coordinación entre las diferentes áreas de la empresa, teniendo como premisas sus objetivos generales.


 CONTROL DE INVENTARIOS
La eficiencia del control de inventarios puede afectar la flexibilidad de operación de la empresa. Dos empresas esencialmente idénticas, con lamisma cantidad de inventario, pero con grandes diferencias en los grados de flexibilidad de sus operaciones, pueden tener inventarios desbalanceados, debido básicamente a controles ineficientes de estos. Ello ocasiona que en determinado momento se encuentren con abundancia de alguna materia y carezcan de otra.
Finalmente, estas deficiencias tienen efectos negativos en la utilidad. En otras palabras,la ineficacia del control de inventarios para un nivel dado de flexibilidad afecta el monto de las inversiones que requieren, es decir, a menor eficiencia en el sistema de control de inventarios, mayor la necesidad de inversión. Consecuentemente, las altas inversiones en inventarios tendrán un impacto adverso en la utilidad de la empresa.
Expuesta la importancia de un sistema de control de...