Sistemas y Organizaciones




Trabajo pratico 1:
Organizaciones




Esteban Sotelo
Matias Pruyas
Luciano Balducchi
TRABAJO PRACTICO 1
Organización

1). La organización es un conjunto de personas que trabajan sistemáticamente para conseguir un determinado fin u objetivo. Es necesario organizarse ya que que algunos objetivos, o objetivos principales no están al alcance de un una persona y requiere del trabajoen conjunto de estas para poder lograrlo.
Las organizaciones son sistemas sociales, ya que están compuestas por personas, con el proposito de poder lograr sus objetivos. Los objetivos organizacionales son los objetivos principales que tiene como fin a lograr dicha organización, para lograse se necesitan diferentes objetivos de menor complejidad que facilitan el camino para lograr los de mayorcomplejidad y por lo tanto los principales.
2). Los diferentes tipos de organizaciones se pueden clasificar de la siguiente manera:
1. Segun su estructura:
1. Formal: se diseñan areas, sectores y departamentos con diferentes funciones y tareas que se comunican entre si y se conforman mediante una estructura jerarquica.
2. Informal: si bien existe un organización formal planificada, tambien secrea una organización no prevista como consecuencia de las relaciones personales o amistad entre los integrantes.
2. Segun su finalidad:
1. Con fin de lucro: sus objetivos estan orientados a la obtencion de bienes economicos.
2. Sin fin de lucro: sus objetivos estan dirigidos al publico general, y tratan de satisfacer necesidades de un gran numero de personas, como culturales, sociales,deportivas, de ayuda.
3. Segun su tamaño:
1. Grandes: estan conformadas por mas de 400 personas.
2. Medianas: conformadas por entre 50 y 400 personas.
3. Pequeñas: poseen menos de 50 personas.
4. Segun su alcance:
1. Regional: si sus actividades repercuten en un region especifica.
2. Nacional: si sus actividades repercuten en toda la nacion.
3. Multinacional: sus actividades repercuten dentro yfuera de pais.
5. Segun el numero de propietarios:
1. Unipersonal: la propiedad corresponde a una persona.
2. Societaria: los propietarios son dos o mas personas que se asocian para desarrollar una actividad en comun.
6. Segun el grado de integracion:
3). La UNNOBA es una organización, cuyo objetivo principal es la formacion de personas profesionales, tiene una estructura formal, sin fines delucro de tamaño mediano, podriamos decir que su alcance es regional ( la mayoria de los estudiantes son de la region )

La UNNOBA se puede dividor en sectores que diferencien las diferentes ofertas academicas, por ejemplo; ingenieria, juridicas, economicas. Administracion de los diferentes trabajos, atencion a alumnos, porteria, etc.
4). Division del trabajo: dividir una tarea compleja en tareasmas sencillas, para lograr un mayor rendimiento en el trabajo.
Distribucion y asignacion de roles:

5). Doctrina clasica: tuvo como principal exponente de la teoria a Henry Fayol, el cual hizo enfansis en la estructura de las organizaciones para hacer a estas mas eficientes. Fayol propuso 5 partes fundamentales de la administracion, convirtiendolas en las funciones administrativas de ladoctrina clasica de las organizaciones:
1. Planear
2. Organizar
3. Dirigir
4. Coordinar
5. Controlar
En esta teoría también cabe destacar los principios generales de la administracion que son:

1. División del trabajo
2. Autoridad y Responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de direccion
5. Unidad de Mando
6. Subordinación de Intereses
7. Remuneración Personal
8.Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad
13. Iniciativa
14. Espiritu de Equipo

Doctrina Neoclasica: La escuela neoclásica está formado por los continuadores de los clásicos de la administración. Existe, por un lado, la escuela neoclásica de administración industrial, formada por ingenieros que continuaron desarrollando los métodos y técnicas de Taylor, y...