sistemas y subsistemas de la empresa

SISTEMA EMPRESA Y SUS SUBSISTEMAS

La empresa es una organización de partes interrelacionadas operando de modos diferentes a fin de cumplir los objetivos del todo y los individuales, que adopta una estructura determinada por su interacción con su medio ambiente. Forma a su vez un entorno condicionante de los subsistemas y elementos que se integran en él.
Una empresa como un sistema, estácompuesto de múltiples partes dinámicos interconectadas de manera compleja creando coordinación y acción común precisas para actuar con oportunidad, en evolución permanente bajo la acción del universo exterior, y que debe ser orientado hacia la realización de objetivos. Los sistemas permiten aprovechar, convenientemente, los datos que aportan el entorno y los productos informativos procedentes de susmismos componentes.
Buena parte del sistema es de índole informática, así como medio de gestión de la empresa, permiten que se realice un direccionamiento escalonado al objetivo del sistema total y coordinar entre sí una serie de redes menores de decisión.
Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados que persiguen un objetivo en común.
TIPOS DE SISTEMAS
Sistema Abierto: Es aquelque está integrado por diversas partes o unidades revolucionadas entre sí que trabajan en armonía.
Sistema Cerrado: Tienen pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo, que son bien conocidas y guardan entre si una razón de causa y efecto. A una entrada determinada (causa) sigue una salida determinada (efecto). Denominado también mecánico o determinista.
ELEMENTOS DE LOS SISTEMASEntradas: Se conoce que los sistemas abiertos para que puedan funcionar, deben importar a través de su corriente de entrada, ciertos recursos del medio, tales como insumos o energía, que permiten su funcionamiento y manutención.
Procesamiento: Es el fenómeno que produce cambios, es el mecanismo de conversión de entradas en salidas. Caracteriza la acción de los sistemas y se define por latotalidad de los elementos empeñados en la producción de un resultado.
Salidas: Es la finalidad para la cual se reunieron elementos y relaciones del sistema. Los resultados de un sistema son las salidas. Estas deben ser congruentes (coherentes) con el objetivo del sistema. Los resultados de los sistemas son finales, mientras que los resultados de los subsistemas son intermedios.
Retroalimentación: Esla función del sistema que busca comparar la salida con un criterio o un estándar previamente establecido. La retroalimentación tiene por objetivo controlar el estado de un sistema sujeto a monitoreo.
SISTEMAS QUE FORMAN LA EMPRESA.
La empresa como un sistema abierto en una constante interrelación con su medio tiene su estructura en subsistemas que podemos diferenciar en tres grupos de lasiguiente manera:
1. Sistema de recursos humanos
2. Sistema de los recursos financieros
3. Sistema tecnológico
4. Sistema logístico
La transformación de los recursos conduce al producto final, bienes o servicios, que caracterizan a la actividad de la empresa.
Este elemento procesador en la estructura del sistema total, intersecciona el personal con las operaciones que deben ser realizadas y queson definidas por los procedimientos diseñados para atender a las funciones y tareas de la actividad.
* La adaptación de personas y operaciones se verifica a través de la estructura de la empresa es la disposición que adoptan las personas a fin de realizar las operaciones utilizando los recursos precisos. sistemas de los recursos
Se interseccionan los sistemas de recursos a través de la aplicaciónque es requerida de estos para cumplir los objetivos del sistema total. Su dirección depende del sistema de management de la empresa, que de esta forma verifica la actividad físicamente.
Los subsistemas de la empresa.
Un subsistema puede estar compuesto por diversos subsistemas, es decir, por partes que forman una unidad pero cuyo funcionamiento sólo tiene sentido como parte de un sistema más...