Sistemas

REGISTRO DE STAKEHOLDER PARA EL DESARROLLO DE UN “SISTEMA DE INFORMACION AUTOMATIZADO DE GESTION COMERCIAL"

Nº | Name | Primary Role/ Designation | Interest/ Objective | Influence |Communications Strategy/Mode | A1 | A2 | A 3 | A4 | A 5 |
1 | Milko Cespedes | Gerente General | Optimizar el manejo ordenado de los datos de los clientes y productos en las diferentes áreas de la empresa. |Directa/ Estratégica | Entrevistas/Reunión | x | x | x | x | x |
2 | Milko #1 | Responsable del Área de Producción | Optimizar el flujo de información con las diferentes áreas. |Directa/Operativa | Reuniones de trabajo/llamadas telefónicas | x | x | x | x | x |
3 | Milko #2 | Responsable del Área de Marketing | Mejorar los procedimientos para las ventas. | Directa/Política de ventas |Reuniones de trabajo semanales | x | x | x | x | x |
4 | Milko #3 | Responsable del Área de Logística | Rapidez en la actualización de los stocks. | Directa/Información | Llamadas telefónicas | x | x| x | | x |

Artifact* | Document/Item |
Art 1 | Project Charter |
Art 2 | Project Plan |
Art 3 | Milestone Report |
Art 4 | Resource Ramp Up Plan |
Art 5 | Assessment Reports |ANÁLISIS DE STAKEHOLDER PARA EL DESARROLLO DE UN “SISTEMA DE INFORMACION AUTOMATIZADO DE GESTION COMERCIAL"

Nº | Stakeholders | Stakeholders Interest(S) | Assessment Of Impact | Potential Strategies|
1 | Milko Cespedes | Optimizar el manejo ordenado de los datos de los clientes y productos en las diferentes áreas de la empresa. | Muy Alta | Toma de decisiones Estratégicas |
2 | Milko #1| Optimizar el flujo de información con las diferentes áreas. | Alta | Involucramiento total. Asesoramiento Operativa. |
3 | Milko #2 | Mejorar los procedimientos para las ventas. | Alta |Involucramiento total en las Políticas de las Ventas. |
4 | Milko #3 | Rapidez en la actualización de la información de los stocks. | Alta | Involucramiento total en las tomas de decisiones....