sistemas

Con Scrum podemos realizar entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Para esto, Scrum está especialmente indicado paraproyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto, requisitos que puedan ser cambiantes o poco definidos, en la innovación, la competitividad, la flexibilidad y laproductividad son fundamentales. Scrum estaba previsto que fuera para la gestión de proyectos de desarrollo de software, se puede usar también para la ejecución de equipos de mantenimiento de software o como unenfoque de gestión de programas.En 1986, Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka describieron un enfoque integral que incrementaba la velocidad y flexibilidad del desarrollo de nuevos productoscomerciales.En 1991, DeGrace y Stahl hicieron referencia a este enfoque como Scrum, un término de rugby mencionado en el artículo de Takeuchi y Nonaka. A principios de 1990s, Ken Schwaber usó un enfoque que guióa Scrum a su compañía, Métodos de Desarrollo Avanzados. Al mismo tiempo, Jeff Sutherland desarrolló un enfoque similar en Easel Corporation y fue la primera vez que se llamó Scrum. En 1995 Sutherlandy Schwaber presentaron de forma conjunta un artículo describiendo Scrum en OOPSLA ’95 en Austin, su primera aparición pública. Schwaber y Sutherland colaboraron durante los siguientes años para unirlos artículos, sus experiencias y las mejores prácticas de la industria en lo que ahora se conoce como Scrum. En 2001, Schwaber se asoció con Mike Beedle para poner en limpio el método en el libroAgile Software Devlopment with Scrum.
Características
Scrum es que es muy fácil de entender y requiere poco esfuerzo para comenzar a usarse.
Scrum es un esqueleto de proceso que incluye un conjunto deprácticas y roles predefinidos.
Scrum permite la creación de equipos con propia organización fomentando la localización conjunta de todos los miembros del equipo y la comunicación verbal entre...