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PREGUNTAS PARA REPASO Y DISCUSION

1 – Describa la relación entre los objetivos y las políticas anuales
La relación entre las políticas y los objetivos es que estos deben estar relacionados y deben ser consistentes entre ellos debido a que los objetivos son los que nos indican hacia dónde va la empresa, cuales es el propósito, estos son definidos en los planes de acción y presupuestos y laspolíticas son las que definen o delimitan como hacer cumplir los objetivos, cuales son los pasos o medios a seguir para el cumplimiento de los mismos.

2 – Describa varias razones por las que puede seguir un conflicto durante las actividades de establecimiento de objetivos.
- Uno de los conflictos que se puede presentar a la hora de cumplir los objetivos es que las aéreas comunes de laempresa no se pongan acuerdo a la hora de una toma de decisiones, esto se puede presentar cuando todas las áreas de la empresa no tienen la misma dirección y es allí donde debe aplicarse una estrategia a nivel interno para llevar todos la misma dirección.
- Se puede presentar como conflicto el hecho que los objetivos no sea claros la definición de los mismos debe ser clara, concisa y entendiblepara que no se presenten confusiones ni dejar demasiadas márgenes de interpretación.
- Cuando los objetivos no son realistas o razonables es muy difícil llegar a cumplirlos, estos deben ser razonables teniendo en cuenta el entorno la capacidad y los recursos de la empresa.

3 – En su opinión ¿Qué enfoques para la resolución de conflictos serian los mejores para resolver el desacuerdo entre ungerente de personal y un gerente de ventas sobre el hecho de despedir a un vendedor en particular? ¿Por qué?
Como gerentes de la empresa tendríamos en cuenta los siguientes pasos para la solución del conflicto utilizando el enfoque de colaboración, confrontación o solución de problemas
Se debe decir a los gerentes que se enfrenten directamente al asunto buscando un resultado de ganar, ganar Leasignan gran valor tanto al resultado como a la relación entre las personas, Cada quien tiene que abordar el conflicto con una actitud constructiva y con la disposición a trabajar de buena fe con los demás para resolver el problema así existirá un intercambio de información abierta del conflicto entre los gerentes de las áreas y sus diferentes puntos de vista, Se estudian las diferencias y setrabaja con ellas para llegar a la mejor solución empresarial , Cada gerente debe estar dispuesto a abandonar o modificar su posición, según se intercambia nueva información, el fin de llegar a la solución óptima, este proceso debe funcionar ya que el enfoque de la empresa es manejar un ambiente laboral sano respetando la opinión de las demás personas y tomando las criticas como constructivas paraasí sacar provecho y retroalimentación de la opinión de las demás personas.

4 – Explique por qué la cultura organizacional es tan importante en la en la implementación de la estrategia.
Porque la cultura organizacional es la que determina el enfoque de la empresa es la suma de los valores y de las normas que se aplican a cada proceso y bajo esta se deben tomar las decisiones, son los valoresque determinan el comportamiento de los trabajadores en cada situación, de la cultura organizacional dependen los objetivos que se fijan en la empresa y las acciones a tomar para desarrollarlos.

5 - Como gerente de producción de un periódico local ¿Qué problemas anticiparía en la implementación de una estrategia que pretende aumentar en un 40 % el número de páginas promedio d la publicación?- El problema principal que se debe atacar es la cantidad de personal que se debe requerir para producir un 40% más de la producción normal
- Tener en cuenta la maquinaria y materia prima que se requiere para esta nueva estrategia
- El tiempo que se puede tardar parar la producción
- Tener en cuenta que así aumente la producción y se requiera en menor tiempo no se pude dejar de un lado la...