Sistemas
Páginas: 4 (764 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2011
Proceso de toma de Descisiones:
3 Tipos de Desciciones:
1. Desiciones no estructuradas
2. Desiciones estructuradas
3. Desisciones Semiestructuradas
1. Desiciones no estructuradas.
Sonaquellas que el encargado debe aportar buen jucio y evaluación al problema. Es nueva, no rutinaria y no existe un proceso.
2. Desiciones estructuradas
Son repetiticas y rutinarias y su manejoimplica un procedimiento bien definido.
3. Desisciones Semiestructuradas
En ella solo una parte del problema tiene una respuesta clara, por algún procedimiento.
Simon descubrio algunos pasos:1. INTELIGENCIA: Descubrir,, identificarl el problema.
2. DISEÑO: Identificar, eplorar ideferentes soluciones alternativas al problema.
3. ELECCION: Consiste en seleccionar algunasalternativas de la seleccion.
4. IMPLEMENTACION: Acerca que la eleccion seleccionada se ponga en marcha, la solución .
CONSTRUCCION DE SISTEMAS:
Las formas mas comunes de la forma transaccion son laautomatizacion y la estructuracion, las cuales presentan rendimientos modestos con pocos riesgos.
Un cambio organizacional que implica recompensas altas, pero grandes posibilidades de fracaso sonla reingeniera y cambios de paradigma.
DESARROLO DE SISTEMAS:
Involucra una seria de actividades involucradas en la generacion de una solucion de sistemas de informacion para un problmeaorganizacional o una oportunidad, estas actividades son:
1. Analisis de Sistemas---> Analist de sistemas....Estudio de factibilidad.
2. Diseño de sistemas;
el dieño de un SI es el modelo o plan delsistema, cada diseño representa una mezcla unica de componentes técnicos y organizacionales. El D.F.D es la principal herramienta para representar los rpocesos de los componentes de un sistema y elflujo de datos que se origina entre ellos.
3. Programación:
Aqui las caracteristicas técnicas del sistema se traucen en codigo sde programa (instrucciones),
4. Pruebas:
se deben realizar...
3 Tipos de Desciciones:
1. Desiciones no estructuradas
2. Desiciones estructuradas
3. Desisciones Semiestructuradas
1. Desiciones no estructuradas.
Sonaquellas que el encargado debe aportar buen jucio y evaluación al problema. Es nueva, no rutinaria y no existe un proceso.
2. Desiciones estructuradas
Son repetiticas y rutinarias y su manejoimplica un procedimiento bien definido.
3. Desisciones Semiestructuradas
En ella solo una parte del problema tiene una respuesta clara, por algún procedimiento.
Simon descubrio algunos pasos:1. INTELIGENCIA: Descubrir,, identificarl el problema.
2. DISEÑO: Identificar, eplorar ideferentes soluciones alternativas al problema.
3. ELECCION: Consiste en seleccionar algunasalternativas de la seleccion.
4. IMPLEMENTACION: Acerca que la eleccion seleccionada se ponga en marcha, la solución .
CONSTRUCCION DE SISTEMAS:
Las formas mas comunes de la forma transaccion son laautomatizacion y la estructuracion, las cuales presentan rendimientos modestos con pocos riesgos.
Un cambio organizacional que implica recompensas altas, pero grandes posibilidades de fracaso sonla reingeniera y cambios de paradigma.
DESARROLO DE SISTEMAS:
Involucra una seria de actividades involucradas en la generacion de una solucion de sistemas de informacion para un problmeaorganizacional o una oportunidad, estas actividades son:
1. Analisis de Sistemas---> Analist de sistemas....Estudio de factibilidad.
2. Diseño de sistemas;
el dieño de un SI es el modelo o plan delsistema, cada diseño representa una mezcla unica de componentes técnicos y organizacionales. El D.F.D es la principal herramienta para representar los rpocesos de los componentes de un sistema y elflujo de datos que se origina entre ellos.
3. Programación:
Aqui las caracteristicas técnicas del sistema se traucen en codigo sde programa (instrucciones),
4. Pruebas:
se deben realizar...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.