sistemas

SISTEMAS
Es un conjunto de componentes relacionados que recoge o recibe, procesa, almacena y distribuye información para apoyar la toma de decisiones, coordinación y control de una organización.

Los sistemas de información también, pueden ayudar a los administradores y trabajadores a analizar problemas, visualizar sujetos completos y crear productos nuevos.

La empresa como sistema estárelacionada con su entorno, del cual recibe entradas en forma de recursos humanos, financieros, materiales, entre otros., que mediante la adecuada transformación permiten obtener unos resultados en forma de productos y/o servicios como salidas del sistema.

Las características más importantes de la empresa como sistema son las siguientes:

Es un sistema abierto a su entorno, en el queinfluye y del que recibe influencias.
Es una organización en la que el funcionamiento del conjunto es superior a la suma del funcionamiento de las partes. A este fenómeno se le llama sinergia.
Es un sistema global en el que cualquier influencia sobre uno de sus elementos repercute sobre los demás y sobre el conjunto del sistema.
Es un sistema autorregulable. Si la empresa se desvía de sus objetivos,se inicia un proceso de retroalimentación para adaptarse y mantener un equilibrio dinámico con su entorno.


LIDERAZGO

Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso, común y humano.
Al igual es el proceso mediante el cual, se influye a las personas para lograr metas deseadas, para poder obtener un liderazgo se debe tener en cuenta: inteligencia,poder de convencimiento, sensibilidad, integridad, imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas. Y así cumplir con los objetivos pautados, entre los liderazgos más comunes se encuentran.
Liderazgo Autócrata
Es quien asume la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controlaal subalterno. En este caso la decisión y la guía se centralizan en el líder.
Liderazgo participativo
Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.
Liderazgo Autoritario
Es aquel líder que trata de mantener el cumplimiento del objetivo a través de una autoridad rigurosa.
Liderazgo Complaciente
Son aquellos líderes queenvuelven a las personas dándole la comodidad y la seguridad que requieran.
Liderazgo por Conveniencia
Es aquel líder que manipula a un grupo de personas con el fin de garantizar sus beneficios personales.
Liderazgo Independiente
Este líder se caracteriza por realizar sus cosas de manera aisladas, sin realizar consulta con un grupo de personas, estos líderes crean un ambiente deconfusión, caos y desmotivación.
Liderazgo Comprometido
En este liderazgo el líder está comprometido con pasión y vocación con la responsabilidad que tiene a su cargo.
La Democracia en Grecia
La democracia comenzó en la antigua Grecia, específicamente en Atenas en el siglo V, tuvo una vida prolongada en comparación con la democracia liberal. Se mantuvo en Grecia unaamplia autoridad legislativa y judicial.
Grecia se considera la cuna de la civilización, La cercanía de estas múltiples formas de gobierno, y la propia genialidad de los griegos, generó un prolongado estudio y comparación de las mismas, que dio origen a la filosofía política occidental. Sin duda, otros pueblos practicaron distintas formas de democracia, pero fue esta asociación deprácticas política democrática y permanente pensamiento crítico respecto a la misma, lo que moldeó y dio nombre a lo que se espera hoy de un régimen político democrático.
La democracia se define también a partir de la clásica clasificación de las formas de gobierno realizada por Platón, primero, y Aristóteles, después, en tres tipos básicos: monarquía, aristocracia, democracia....