Sistemas

Tecnología, Medios de
Comunicación y
Telecomunicaciones
Predicciones 2013

Contenido

Prólogo 5
Tecnología 7
El ordenador no ha muerto: es cuestión de uso, no de unidades

8

Trae tu propio ordenador: las dos caras de una misma historia

12

P@$$1234: el fin de la seguridad basada sólo en contraseñas

14

Redes sociales empresariales: otra herramienta más, pero no lapanacea

17

Crowdfunding: un nuevo fenómeno de éxito

19

El mando conservará su lugar en el salón

22

Medios de Comunicación

25

El lanzamiento del 4K

26

La emisión multipantalla en horario de máxima audiencia

29

Televisores conectados a la red: aciertos y errores

32

Los servicios OTT podrían beneficiar más a las cadenas y distribuidoras tradicionales
quea los nuevos players 34
La realidad del “cord cutting“ en Norteamérica

36

Telecomunicaciones 39
El inicio del despegue de LTE

40

Mil millones de smartphones, aunque infrautilizados

43

La publicidad en el móvil deja paso a la publicidad en tabletas y smartphones 47
All-you-can-app 51
La escasez de espectro: sin respuesta a corto plazo

55

Notas 59
Personas decontacto en Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL) y sus firmas miembro

Tecnología, Medios de Comunicación y Telecomunicaciones Predicciones 2013

70

3

“Nuestro objetivo en lo que respecta a
este informe es catalizar debates en
torno a las principales tendencias que
pueden requerir la movilización de los
sectores público y privado. Ofrecemos
nuestro punto de vista sobre lo quepensamos que va a suceder, cuáles
podrían ser las consecuencias y cómo
podrían afectar a los distintos tipos de
empresas. No obstante, no damos
nunca por hecho que tenemos la
última palabra sobre los diferentes
aspectos planteados: nuestra intención
es suscitar el debate.”

4

Prólogo

Nos complace presentarles la XII edición del informe “Predicciones de Deloitte para el sector deTecnología, Medios y
Telecomunicaciones”.
Esta publicación anual presenta un análisis de las principales tendencias durante los próximos 12-18 meses, que
pueden influir de manera significativa a medio y largo plazo tanto en empresas de la industria de TMT como de otros
sectores.
Al igual que en 2011 y 2012, las distintas Predicciones de este año se publican conjuntamente como un único
informe, enlugar de dividirse en las tres secciones: tecnología, medios y telecomunicaciones. Deloitte considera
que las tendencias en los distintos sectores están actualmente tan vinculadas, que los responsables del área de TMT
deben estar al día de las principales tendencias del resto de industrias.
A menudo nos preguntan qué diferencia el informe Predicciones de TMT de Deloitte de otros análisissimilares. Pienso
que la clave estriba en la metodología:
• Contamos con un equipo global de investigación especializado.
• Llevamos a cabo una investigación rigurosa a partir de fuentes primarias, que conjugan análisis cuantitativos y
cualitativos, y los miles de debates pormenorizados cada año con encuestas online a miles de personas en unos
veinte países.
• Verificamos nuestras predicciones conclientes, analistas de la industria y en congresos en los meses previos a la
publicación.
• Únicamente publicamos aquellas perspectivas que estimamos novedosas o que cuestionan la opinión generalizada,
y que creemos que nuestros lectores deberían conocer.
• Predecimos el cambio y, cuando discrepamos del consenso, la falta de cambio.
• Nuestro objetivo es ofrecer conclusiones claras en elinforme Predicciones, de modo que nuestro grado de acierto
pueda evaluarse anualmente. En 2012, al igual que en 2011, nuestro grado de acierto fue ligeramente superior al
80%.
También se nos pregunta por qué hacemos el informe Predicciones. La respuesta es muy sencilla. Nuestra opinión es
que, en cada industria global, conocer las tendencias que pueden o no tener lugar constituye un factor...