Sistemas
Los sistemas organizacionales sujetos a cambios imprevistos, a cambios múltiples y simultáneos o a índices de cambio muy acelerados pueden ser muchomás vulnerables que si los cambios fueran previstos o si se produjeran de a uno. Para una persona, inclusive una leve señal de un próximo cambio puede representar la diferencia entre estar abrumado otener una aventura apasionante pero controlada.
Las organizaciones y las culturas nos ofrecen un modelo similar. Manejan los cambios de manera más efectiva cuando éstos son previstos. Por ejemplo,los bebés que nacen ahora concurrirán al colegio en cinco años y luego necesitarán un trabajo, vivienda y servicios de salud. En general son menos eficaces al tratar los cambios simultáneos o losrepentinos impactos del cambio que proliferan en la sociedad.
Los sistemas, aún los abstractos, existen en el tiempo. Durante un período de tiempo, todos los sistemas cambian; sus entornos cambian; y lasrelaciones entre ellos cambian. Algunos de estos cambios pueden predecirse por medio de la estadística y la probabilidad, si es posible obtener suficiente información acerca del modelo del ciclo y suescala de tiempo.
Un animal nacerá, alcanzará la madurez, tal vez se reproduzca, enferme y muera. Su escala de tiempo podrá variar desde unas pocas semanas a cientos de años. Una colonia deanimales está sujeta al mismo tipo de ciclo, excepto que puede renovarse con nuevos nacimientos o mediante la innovación y reinvención.
Ejemplo:
Un ejemplo claro es que existen sistemas educativos quese implementan y que a partir de un ciclo estos sistemas van cambiando conforme se van generando nuevos procesos de evaluación y pueden ser lentos o rápidos de acuerdo al tiempo.
Otro ejemplo deacuerdo a este tema puede ser un sistema de producción se va a transmitir, después a desarrollar y con forme pasa el tiempo se tendrá que realizar cambios ya sea por cambios tecnológicos o cambio de...
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