Sistemas

INDICE


Introducción…………………………………………………………………….. 2
Que es un Organigrama……………………………………..…………………3
Organigramas por su naturaleza………………………………......................4
Organigramas por su finalidad……………..………………………………….5
Organigramas por su ámbito…………………………………………………..6
Organigramas por su contenido……………………………………………….7
Organigramas por su presentación……………………………………………9Conclusión………………………………………………………………………12
Bibliografía………………………………………………………………………13














INTRODUCCION


En el presente trabajo se plantea una clasificación basada en las clasificaciones de dos autores, con la finalidad de que el lector pueda tener una idea más completa acerca de los diversos tipos de organigramas y de sus características generales.

Basándome en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin(en su libro ("Organización de Empresas") y Elio Rafael de Zuani (en su libro "Introducción a la Administración de Organizaciones"), pongo a consideración del lector la siguiente clasificación de organigramas: 1) Por su naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por su presentación o disposición gráfica.










QUE ES UN ORGANIGRAMA?Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de laestructura formal de una organización o empresa.
Desempeña un papel informativo.
Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.

En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.

Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Tiene que serfácil de entender y sencillo de utilizar.
Debe contener únicamente los elementos indispensables.






ORGANIGRAMAS POR SU NATURALEZA

Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.



Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramoespecífico.

Macroadministrativos: Involucran a más de una organización.





ORGANIGRAMAS POR SU FINALIDAD

Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas.

Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis dedeterminados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales, etc.

Formal: Se define como talcuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación. Así por ejemplo, el organigrama de una Sociedad Anónima se considerará formal cuando el mismo haya sido aprobado por el Directorio de la S.A.

Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumentoescrito de su aprobación.


ORGANIGRAMAS POR SU ÁMBITO

Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u...