Sistemas

INTRODUCCION
La búsqueda de una solución inteligente al planteamiento del problema tendente a resolver. La evaluación de una inversión, es toda actividad encaminada a tomar una decisión sobre la empresa de venta de equipos tecnológicos, tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.
Latoma de la decisión acerca de invertir en la empresa siempre debe recaer en grupos multidisciplinarios que cuenten con la mayor cantidad de información posible, por tanto, los criterios y la evaluación son la parte fundamental de toda evaluación de proyectos.
A continuación, se hará un estudio de evaluación completa del proyecto, empresa de venta de equipos tecnológicos, tomando en cuenta cada una desus partes como son: planteamiento y objetivos, los estudios del mercado, técnico y económico y su respectiva evaluación económica.

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
En la región y en general en el país existen muchas empresas de venta de equipos tecnológicos, pero estas están orientadas a resolver problemas de las grandes empresas; se pretende diseñar la estructura de una empresa para el asesoramientotecnológico de un campo más "popular" que estaría orientado específicamente desde particulares hasta la pequeña y mediana empresa.
Esta empresa estaría orientada a la conformación de profesionales y técnicos especialistas, en áreas que posteriormente se delimitaran de acuerdo a las necesidades o al movimiento del mercado. Su razón fundamental será la conformación de una estructura de personalpara el asesoramiento en la solución de los problemas y/o desarrollo de proyectos.

OBJETIVO GENERAL
Elaborar un proyecto de empresa de venta de equipos tecnológicos
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar un estudio que permita ahondar sobre los antecedentes del proyecto a diseñar.
Llevar a cabo un estudio de mercado para medir los niveles de riesgo y campo de oportunidades.
Elaborar el correspondienteestudio de factibilidad técnica, económica y operacional.

ESTUDIO DEL MERCADO
El mercado en el país, con respecto a la asesoría para pequeñas y medianas empresas se encuentra desatendido, debido a que no existen actualmente empresas que presten el servicio a este tipo de empresas. El precio del servicio de asesoramiento que se presta, es muy costoso, debido a que está orientado a las grandesempresas que cuentan con suficientes recursos económicos, mientras que las pequeñas no, quedando un vacío en la satisfacción de esta necesidad del mercado.
En relación con su oportunidad, se podría decir que es una Demanda Insatisfecha, con relación a su necesidad, es una Demanda de Bienes Social Necesario y de acuerdo a su temporalidad, es una Demanda Continua, por ir en aumento su demanda mientrasprogrese el desarrollo industrial en la zona.
Para obtener la información necesaria de él para el análisis del proyecto, utilizamos el acercamiento y observación directa con el usuario, mediante la realización de entrevistas personales, utilizando como medio, cuestionarios pre elaborados, con preguntas abiertas, sencillas y directas, que permitan dan a conocer las necesidades de las pequeñas ymedianas empresas de la zona, en cuanto al servicio de asesoría.

ESTUDIO TECNICO
Determinación del tamaño optimo de la empresa:
Análisis y determinación de la localización óptima:
Este análisis fue hecho con la finalidad de obtener el costo unitario mínimo y una mayor tasa de rentabilidad sobre el capital, por lo cual se determinó que una empresa de venta de equipos tecnológicos de este tipo, estaráubicada en un establecimiento comercial pequeño, el cual no necesariamente deberá estar ubicado en un sitio comercialmente estratégico; dado que los asesoramientos serán ofrecidos en las instalaciones del cliente.

Dado que los servicios no es permanente en las mismas áreas técnicas, el personal técnico no será parte de la nomina fija de la empresa, por lo tanto, la estructura fija de la empresa...