SISTEMAS

Páginas: 2 (486 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2013
MODELOS DE UN SISTEMA

Modelos físicos: De los cuatros tipos de modelo, es probable que el modelo físico sea el que menor valor tiene para el gerente de negocios. Generalmente no es necesario queu gerente vea algo en una forma física para poder entenderlo o usarlo en la resolución de problemas.
Modelos Narrativos: Este es el modelo que el gerente sigue a diario y rara vez lo reconocen comomodelo, este tipo de modelo que describe su entidad con palabras verbales o escritas, es decir el receptor tiene la capacidad de entender la narrativa. Todas la comunicaciones de negociaciones oreuniones son modelos narrativos por esta razón es la que se convierte en el modelo más utilizado por un gerente.
Modelo grafico: Otro tipo de modelo que se usa todo el tiempo es el modelo grafico. Unmodelo grafico representa su entidad con una abstracción de líneas, símbolos o figuras. En los negocios se usa modelos gráficos para comunicar información. Los informes anuales de muchas corporaciones asus accionista contienen graficas multicolores que comunican la condición financiera de la compañía. También se usan graficas para comunicar información a los gerentes.
Modelos Matemáticos:representan mayor interés en la parte de los negocios, tienen capacidad de predicción. Este se le presta gran interés ya que es el mejor moldeado para los negocios, cualquier ecuación matemática es un modelomatemático.

El uso de estos modelos facilita la Compresión, Comunicación, Predicen el futuro
LA BASE DE LOS MODELOS
Modelos financieros: Un modelo financiero es una herramienta de gestión quepermite proyectar el resultado futuro de las decisiones que se planean tomar en el presente. Es particularmente útil para los ejecutivos en planificación que deben responder a sus superiores, Directorio yAccionistas con rápidas respuestas cada vez que se les consulta “qué pasaría si …”.
Modelos estadísticos: Un modelo estadístico es una ecuación matemática que reproduce los fenómenos que observamos...
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