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Páginas: 17 (4050 palabras) Publicado: 30 de junio de 2012
ESTRUCTURA DE PROCESOS EN EL AREA DE OPERACIONES


INTRODUCCION


CIDELSA - COMERCIAL INDUSTRIAL DELTA S.A. Se constituyó inicialmente el 03 de noviembre de 1967, bajo la razón social de Rodwa S.A. Con fecha 20 de mayo de 1972 mediante escritura pública, su denominación social se modificó a Comercial Industrial Delta S.A. – CIDELSA.
Es una empresa que viene atendiendo a los sectores deminería, construcción, arquitectura, pesquería, petróleo, saneamiento, agricultura, industrias diversas, y organismos gubernamentales, cubriendo grandes proyectos de infraestructura y arquitectónicos, que involucran aplicaciones en impermeabilización, control de erosión, sistemas de drenaje, almacenes, coberturas tensionadas, tuberias entre otros
La compañía cuenta con un almacene, en la av. PedroMiota N° 910, San Juan de Miraflores, donde también se encuentran las oficinas Administrativas y de Produccion.
De acuerdo con el Decreto Supremo Nº 019-97-ITINCI, las actividades de la Compañía se encuentran sujetas a las disposiciones del Reglamento de Protección Ambiental para el desarrollo de actividades de la Industria Manufacturera.

A dicho respecto la Compañía considera que su actividadindustrial mayormente no afecta al medio ambiente, no obstante efectúa Diagnósticos Ambientales a efectos de mitigar problemas que puedan afectar el medio ambiente.

Cidelsa cuenta con profesionales técnicos multidisciplinarios, altamente calificados que asesoran a nuestros clientes en el correcto uso de nuestros productos, en la búsqueda de alternativas y soluciones especiales dentro de lasespecificaciones ASTM ó DIN, aplicaciones en expedientes técnicos y/o supervisión; asimismo, contamos con personal técnico con indiscutible experiencia y altamente capacitado en la instalación y control de calidad riguroso aplicado a nuestros productos y trabajo de campo
Como consecuencia del apoyo de nuestros clientes locales a lo largo de todos estos años, hemos podido llegar a otros mercados, ynos sentimos orgullosos de ser exportadores de proyectos integrales en coberturas, mostrando la capacidad de profesionales peruanos en otras latitudes. Podemos afirmar, sin temor a equivocarnos, que brindamos la mejor y más completa solución integral en el mercado para lo que su proyecto demande, cumpliendo eficazmente gracias al respaldo y servicio de una compañía sólida con experiencia, que leasegura plena satisfacción
Tenemos una amplia línea de productos Geosintéticos, así como una gran flexibilidad para desarrollar productos en nuestra planta de manufactura como tanques flexibles, mangas de ventilación y coberturas tensionadas entre otras.


1.-Organización

Organigrama
El siguiente organigrama se encuentra estructurado de la informacion recabada, teniendo en cuenta lagestion diaria y otra informacion realizada por cada Organismo de la Empresa:





















1.1 Junta General de Accionistas

Sus funciones son:

• Pronunciarse sobre la gestion y los resultados economicos del ejercicio anterior expresados en los estados financieros del ejercicio anterior

• Resolver la aplicación de las utilidades, si las hubiere


• Elegircuando corresponda a los miembros del directorio y fijar su retribucion

• Resolver o delegar en el directorio la designacion de los auditores externos


• Remover a los miembros del directorio

• Modificar estatuto


• Aumentar o reducir capital

• Entre otras


1.2 Directorio

Sus funciones son:

• Aprobar los Estados Financieros y la memoria anual

• Nombrar a uno o masdirectores para resolver o ejecutar determinados actos


• Proporcionar a los accionistas y al publico las informaciones suficientes, fidedignas y oportunas que la ley determine respecto de la situacion legal, economica y financiera de la organización

• Aprobar propuestas de proyectos, presupuestos y otras acciones de Gerencia General


• Convocar a la Junta General de Accionistas para...
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