Sistemas

ORGANIZACIONES Y LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
Las personas, las tareas, la tecnología, la cultura y la estructura de una organización afectan la forma como se organizará y utilizará la TI.-Existen muchas variaciones, que reflejan los intentos que hacen las organizaciones para adaptar sus estructuras y aplicaciones organizacionales a sus determinadas actividades empresariales y filosofíagerencial, así como a las capacidades de los sistemas de información centralizados o distribuidos.
-Últimamente, la tendencia ha sido hacia una combinación de acuerdos centralizados y distribuidos parael manejo de la TI.

•Administración de los recursos y las TI

La Gerencia de Recurso de Información es un concepto de manejo de SI que organiza la gerencia y misión de la función de sistemas deinformación en cinco dimensiones principales:
Gerencia estratégica
La TI debe manejarse de manera que contribuya a los objetivos estratégicos y las ventajas competitivas de una empresa, no sólopara eficiencia operacional o respaldo de las decisiones.
Gerencia operacional
La TI y los sistemas de información pueden manejarse mediante estructuras funcionales y organizacionales basadas enproceso y técnicas gerenciales que comúnmente se utilizan a través de otras unidades de negocios.
Manejo de las operaciones de SI
Se relaciona con el uso de recursos de hardware, software, redes ypersonal en los centros de datos corporativos o de la unidad de negocios e una organización.
Entre las actividades operacionales que deben manejarse se incluyen:

-El ingreso de datos
-Las operacionesde los equipos y
-El control y el respaldo de la producción

Gerencia de recursos
Los datos y la información, el hardware y software, las redes de telecomunicaciones y el personal de SI sonrecursos organizacionales vitales que deben manejarse con otros activos empresariales.
Tecnologías De Información
La Tecnología de la Información (IT) es un término general que describe cualquier...