sistemas

Páginas: 6 (1362 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2014
CONTROL DE
PROMOTORIA

Control de Promotoría

Contenido
I.

Acceso a Promo.Net

II.

Indicadores del Control de Promotoría
A.
B.
C.
D.
E.

Compromiso.
Movimientos de Personal
Consulta de Asistencia
Incidencias de Productos
Productividad de Personal

Control de Promotoría

I. ACCESO A PROMO.NET
A. Soriana pone al servicio de sus proveedores el módulo “Promo.Net” endonde usted podrá
monitorear las actividades y asistencia del personal externo, con lo que lograra un efectivo
control y mayor eficiencia de la actividad de promotoría de cada tienda.
B. A continuación se describe el proceso de acceso al Módulo de Promo.Net por parte de los
proveedores:
1. Deberá acceder a la página de Soriana en Internet. La dirección electrónica de Soriana
es www.soriana.com2. Una vez tecleada la dirección electrónica se desplegará la página principal de Soriana.

Fig. 1
3.

Deberá seleccionar la opción de “Proveedores/Suppliers”, del menú Explorar que se
encuentra en la parte izquierda de la página principal de Soriana.

“Proveedores / Suppliers”

Fig. 2

Control de Promotoría

4.

Esto te llevara a la página de acceso personalizado, en la cual sedeberá seleccionar
Usuario Registrado y acceder como se muestra a continuación:

Usuario
Registrado.
Accesar

Si ya te registraste, accesa
al Portal de Proveedores con
un clic en el botón Accesar.

Fig. 3

5. Enseguida te desplegara esta pantalla en la que tendrás que teclear el correo
electrónico /mail y tu Clave de acceso / Password

Fig. 4

Control de Promotoría

6. Unavez accesando al portal, se desplegará la pantalla de bienvenida, y mensajes
informativos para el proveedor a través de estas páginas, para avanzar damos clic en
continuar como lo indica la Fig.

Fig. 5

7.

Pasando todos los mensajes se llegara a la página del Centro de Prensa en esta se
encuentra la pestaña de Promo. Net en la parte superior como lo indica la flecha en la
Fig. .Promo.Net

Fig. 6

Control de Promotoría

8. Seleccionando la opción de Promo.Net, le mostrara la siguiente página en la cual podrá
consultar de manera general a lo particular el desempeño de su personal externo así
como la imagen de sus productos en el anaquel, la cual te muestra varias opciones
como son: Captura de Compromisos, Consulta de Compromisos, Movimientos de
personal, Consulta deAsistencia, Incidencias de Productos, Productividad del personal
y los Manuales de Usuario y Operativo.

Fig. 7

Control de Promotoría

II.

INDICADORES DE CONTROL DE PROMOTORÍA

A. Compromiso.
1. Captura de Compromisos.- en esta pestaña se hace la captura del rol de visitas del
personal externo, en del cual se debe de llenar un formato con los siguientes datos:
categoría, plaza,sucursal, tipo de relación de trabajo, horarios hay una opción para
seleccionar el turno corrido, vigencia y cantidad de personas que asisten.

Fig. 8

2. Consulta de Compromisos.- esta pestaña despliega todos los compromisos
autorizados que debes de imprimir y entregar a capital humano con la papelería
correspondiente.

Fig. 9

Control de Promotoría

B. Movimientos de Personal

Fig.10
Tiene tres funciones básicas:
1- Alta de Folio para el Gafete: generar gafete a personal nuevo se llenan los datos del
personal excepto el
folio, al terminar de llenarlo se de clic en alta y el sistema nos dará un
numero de folio automáticamente. Este se deberá de imprimir y entregar en Capital Humano con
la papelería correcta
2- Baja de Folio del gafete y dar de baja personal que ya nolabore con usted: Se dará
clic en el botón de buscar nombre la cual lo llevara a la siguiente pantalla que es un filtro y este
debe de llenarse con la información requerida

Fig. 11

Control de Promotoría

Dar clic en el signo de la paloma
para que desplegué el nombre y RFC lo cual lo
llevara a la primera pantalla con todos los datos llenos, entonces se dará clic sobre, la
función...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Sistemas
  • Sistemas
  • Sistema
  • Sistemas
  • Sistemas
  • Sistemas
  • Sistemas
  • El sistema

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS