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Páginas: 2 (313 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2014
ANALISIS DEL FODA

Ponderación/potencial e impacto variable.




























FACTORES INTERNOS
PUNTAJE
FACTORES EXTERNOS
PUNTAJE
FortalezasOportunidades

Realizar proyectos a la medida del cliente.

3
Posibilidad de venta del sistema a varias entidades.

3
Utilización de buenas prácticas y metodologías agiles para proyectos.

2
Altaposibilidad de implementación.

2
Somos un equipo joven con ideas innovadoras para el desarrollo de actividades y proyectos.

4
Empresas en busca de software a medida
0

Gran motivación delos integrantes del grupo para que se cumpla el proyecto.

3
Necesidad de implementar nuevas tecnologías para el tratamiento de su información
5
Gran unicidad de grupo

1
Generación deactualizaciones tanto de software como hardware que conllevan a más ventajas.
4
Capacidad de adaptarse a nuevas tecnologías

2


En base a los contactos podemos obtener clientes muy fuertes einteresados en nuestro servicio
3













FACTORES INTERNOS
PUNTAJE
FACTORES EXTERNOS
PUNTAJE
Debilidades

Amenazas

Poca experiencia en la planificación de un proyecto
-4Posibilidad de errores detectados en el testing.

-1
Desorientación por sobrecarga de asignaciones
-2
Especificación pobre de los requerimientos.
-3
Molestias en el grupo de trabajo.
-1
Mal soportetécnico

-5
No cumple con los requerimientos del cliente

-2
Poca tecnología para el desarrollo del sistema.
-3
Falta de manual de procesos para poder automatizar
-1
Hackers
-2
Falta depersonal capacitado para el desarrollo de proyectos
-1
Generaciones de virus cada vez más destructivos
-2
Miedo o ansiedad del personal por el desarrollo del nuevo negocio
-2
El surgimiento denuevas empresas.
-2
No se cuenta con la experiencia en la elaboración del software
-1


no se cuenta con suficientes clientes.
-1


Por ser un nuevo negocio las demás empresas sienten un grado...
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