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Páginas: 7 (1639 palabras) Publicado: 17 de marzo de 2014
Índice Pag.
Introducción………………………………….……………………………………..………… 3

Misión……………………………………………………………………………..…………… 3
Visión……………………………………………………………………………..……………. 3
Valores ..…...………………………………….…………………………………......………….3
Desarrollo…………………………………………………………………………..……………3

Principales objetivos y directrices dela empresa,
indicando cómo la dirección los difunde para
que puedan cumplirse………………………………………………………….……………..3

Manera en que la dirección de la empresa
promueve la participación de los empleados en la
aportación de ideas y solución de problemas…………………………..…………………4

Forma en que la dirección de la empresa
impulsa el desarrollo personal de los empleados…………………………………………5

La forma enque se distribuyen los mensajes
importantes de la empresa y la manera como se
verifica que sean entendidos de forma correcta……………………………………………5

Forma como la dirección de la
empresa enfrenta los vientos de cambios
o tendencias innovadoras……………………………………………………………………..5

Características de la dirección de
la empresa como autoridad……………………………………………………………………5

Modificaciones que consideradebe
instrumentar la dirección de la empresa……………………………………………………..6


Conclusiones…………………………………………………………………………………….6


Lista de referencias ……………………………………………………………………………..8



“FUNCIONES DIRECTIVAS Y GERENCIALES DE LA EMPRESA DONDE LABORA”


INTRODUCCIÓN


La empresa donde laboro se centra el distribución farmacéutica, fungimos esencialmente como distribuidores e intermediariosentre laboratorio cliente.

Dentro de nuestra culta concebimos lo siguiente:

 Misión
Brindar soluciones integrales y servicios para lograr el acceso universal a la salud, a través del abasto, comercialización, distribución y dispensación de medicamentos e insumos para la salud humana, con la más alta calidad.
 Visión
Expandir nuestros servicios integrales de salud a nuevos mercados ylograr sociedades sólidas Y sustentables con Clientes y Socios Comerciales. Mantener siempre la calidad en los servicios y productos innovadores que ofrecemos a quien lo necesite.

 Valores
• Excelencia
• Sentido Humano
• Responsabilidad
• Compromiso
• Equidad
• Integridad
• Innovación


DESARROLLO

Principales objetivos y directrices de la empresa, indicando cómo la direcciónlos difunde para que puedan cumplirse.

Para la empresa es muy importante establecer objetivos de manera clara y que estén alcance de cualquier persona interesa en conocerlos.

Objetivos y directrices Medidas que la Dirección difunde para su cumplimiento
Mantenernos a la vanguardia en el manejo de información Se logra a través del desarrollo de nuevos reportes con las herramientas másinnovadoras del mercado.
El mantenimiento y mejora de la calidad ISO 9001:2008
Auditoría por parte de Price Waterhouse Coopers
Estándares de SOX y COSO (Sarbanes Oxlay Act y Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission)
Nos mantenemos dentro de las Leyes de comercio mexicano de acuerdo a la Cámara Nacional de Comercio
Nos alineamos a las normas de todos nuestros Clientesy Socios Comerciales de acuerdo a la American Chamber of Commerce
Crear las condiciones de confianza de nuestros clientes externos e internos CONAPRED
AMEDIRH
Ser una empresa libre de discriminación CONAPRED
CONAES



Manera en que la dirección de la empresa promueve la participación de los empleados en la aportación de ideas y solución de problemas.

Se utilizan herramientas comola capacitación presencial continua, buzón de quejas y sugerencias, acceso por medio de INTRANET a guías y capacitaciones en línea, se realizan juntas periódicas entre directivos y gerentes, gerentes y coordinadores, coordinadores y subordinados a fin de obtener acuerdos para su implementación oportuna y definir soluciones para lo problemas.

Forma en que la dirección de la empresa impulsa...
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