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LIMA – PERU
2014




OBJETIVOS

Desarrollar una organización universitaria de calidad, resaltando el liderazgo, presencia, creatividad y producción necesarios para el Desarrollo Institucional.

Formar profesionales que generen una Cultura de Paz y asuman su Responsabilidad Social.

Generar un modelometodológico, innovador, multidisciplinario y colaborador que integre y desarrolle la actividad académica en sus diversos aspectos.

Desarrollar el proceso de reflexión crítica en la construcción del conocimiento, y promoción de las innovaciones, producto del esfuerzo humano.

Promover y fomentar la investigación científica básica y aplicada, dando especial énfasis a aquella que genera y da utilidadpráctica al conocimiento.







ESTRATEGIAS

ANALISIS INTERNOS

La Universidad con 44 años al servicio del mercado y de la sociedad; con una organización en proceso de cambio interno y externo, tiene la oportunidad de consolidarse si aprovecha la coyuntura política, la globalización y el avance de la ciencia y la tecnología para posicionarse en el mercado como una institución moderna conenseñanza de calidad y la garantía del ejercicio profesional, aprovechando sus fortalezas, eliminando las amenazas, observando y controlando sus debilidades, ya que las oportunidades están a merced del hombre y de la sociedad.

ANALISIS EXTERNOS

El crecimiento de instituciones dedicadas a la Educación Superior se debe a la explosión demográfica de la población de egresados del nivel educativode secundaria que asciende a 600 mil alumnos anuales y sólo ingresan a la universidad peruana aproximadamente el 32% anual, quedando un gran porcentaje sin acceso a dichas instituciones y se encuentran en los institutos que en la actualidad se convierten paulatinamente en universidades.
La Universidad compite ante dos frentes: El incremento de nuevas universidades (con pensiones de bajo costo), ylos consorcios formados (pensiones para clase media, media alta y alta). Por consiguiente, la Universidad Inca Garcilaso de la Vega se ubica en un sector intermedio entre ambos frentes



ANALISIS DEL FODA

FORTALEZAS
Consolidación del Liderazgo a nivel Rectoral.
Mayor presencia Institucional en los Medios de Difusión Nacional.
Estabilidad Económica a nivelInstitucional.
Incremento de Eventos con Calidad Académica (Expositores).
Seminarios y Diplomados con nivel Académico.
Mejoramiento de la Infraestructura Institucional.
Incremento de Convenios con Universidades a nivel internacional

OPORTUNIDADES
Mayor accionar académico social por el fenómeno de la Globalización.
Avance en el Desarrollo Tecnológico de Comunicación para laGestión Universitaria.
Incremento de la demanda por Programas de Especialización para incorporarse en el Mercado Laboral.
El Mercado Laboral requiere de Personal Calificado y Especializado para afrontar los nuevos retos.
Preocupación Social por el Medio Ambiente y la Responsabilidad Social.
El Empresariado apoya la Responsabilidad Social Universitaria.
Mercado financiero disponible.
Ferias yEventos Culturales que apoyan la Labor Universitaria.



DEBILIDADES
Ausencia de un Modelo de Gestión de la Calidad Educativa.
Débil presencia académica en Eventos Universitarios.
Carreras Profesionales no responden a los requerimientos Empresariales.
Escasa producción en Investigación.
Desconocimiento de la Producción de algunos Centros de Investigación.
Insuficientes Procedimientos yServicios Informatizados a nivel Institucional.
Ausencia de un sistema de Tutoría en las Facultades.
Bajo porcentaje de Titulación de alumnos.
Carencia de un Campus Universitario

AMENAZAS
Incremento de Universidades con una variada oferta educativa.
Universidades ofrecen servicios a bajos costos.
Marketing agresivo en las Universidades para la captación de postulantes.
Universidades...