Sistemas

BUSINESS PLAN
(G-NIO.mx)

Mora Olivares Luis Francisco
Morales Hernández Mario Jorge
Néstor García

Sistemas Operativos II
Prof. Mario Guillermo Martínez Solís

29 De Noviembre Del 2010
Índice

Índice 1
Plan Comercial 3
Antecedentes 3
Misión, Visión Y Objetivos 3
Giro De La Empresa 4
Estructura Organizacional 5
Asignación De Responsabilidades 5
Definición Del ProductoOfertado 8
Promoción Y Precio 9
Encuesta Y Análisis 11
Estudio De Mercado 15
Estudio De Comercialización 17
Ventas, Publicidad Y Promoción 18
Know How 19
Diseño De Producto 19
Localización Óptima 26
Ruta Crítica 27
Diagrama De Flujo 28
Estrategia Operativa 28
Canales De Distribución 28
Evaluación Económica 30
Inversión Inicial 30
Estructura De Gastos Generales 31Estructura De Costos Por Producto 31
Puntos De Equilibrio 32
Ventas Requeridas 35
Costeo De Inventarios 35
Determinación De Depreciación Y Amortización 37
Amortización Lineal 37
Determinación De Tasas De Interés Y Rendimiento 37
Presupuesto De Efectivo 38
Evaluación Financiera 41
Análisis De Inversiones 41
Análisis De Sensibilidad 44
Análisis De Escenario 45
Árbol DeDecisiones 47
Conclusiones 48
Anexos 49
Referencias 50

Plan Comercial

Antecedentes

Proporcionar detalles de la constitución de la persona Moral y la creación del proyecto. El estudio está situado en las condiciones económicas, financieras y sociales en el momento de su realización.

Misión, Visión Y Objetivos

Misión

La Misión de G-NIO.mx es desarrollar, producir, comercializar ydistribuir productos de calidad superior, fomentado por un equipo humano profesional altamente calificado y capacitado, manteniendo un alto nivel tecnológico con responsabilidad y dedicación en la producción, para así proporcionar a nuestros clientes un servicio integral.

Visión

Constituirnos como la mejor empresa de tecnología, practicando la mejora continua y la innovación para consolidarnuestra presencia en el mercado contando con productos desarrollados acordes a las necesidades de los clientes, convirtiéndonos en una importante opción en el mercado por calidad, agilidad y por flexibilidad del sistema.

Valores

Los siguientes valores son clave para el éxito de la empresa cuya presencia constituye ventaja competitiva y cuya carencia nos impiden el cumplimiento de la misión.* Calidad Humana.
* Profesionalismo.
* Pasión por lo que hacemos.
* Respeto por el cliente.
* Búsqueda constante de mejora de la calidad.

Objetivos

Objetivos a Largo Plazo de G-NIO.mx

* Ser líder en el mercado.
* Ser una marca reconocida por su variedad de diseños.
* Alcanzar la eficiencia operativa para hacerla competitiva.
* Lograr la máximarentabilidad y liquidez.

Objetivos a Corto Plazo de G-NIO.mx

* Vender 2 500 productos al finalizar el primer año.
* Lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre.
* Producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión.
* Elevar la eficiencia de la producción en un 10% para el próximo mes.

Giro De La Empresa

Es una compañía dedicada a la fabricación ycomercialización de productos electrónicos de alta tecnología que benefician a las marcas y empresas de diferentes industrias, nacionales, que desean maximizar su inversión y probabilidad de éxito en el punto de venta.

Slogan

Ingenio Que Innova

Estructura Organizacional

Asignación De Responsabilidades

Área Marketing

Tácticas En El Área:

Nuestro objetivo es incrementar laparticipación en el mercado por lo que la estrategia para lograrlo es:

* Implementar mejoras e innovaciones en los productos incentivando el departamento de I&D.
* Mejorar nuestro sitio WEB para disminuir las quejas y el porcentaje de visitas fallidas en el mismo.
* Incrementar la imagen corporativa e imagen directa a cada producto.
* Se mantendrá estable el precio de venta por cada...