sistemas

EJERCITO NACIONAL
JEFATURA DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA
ESCUELA DE SUBOFICIALES
TECNOLOGÍA
MÓDULO
NIVEL
MODALIDAD DE FORMACIÓN
DURACIÓN
INSTRUCTOR
GUÍA No.

: LOGÍSTICA MILITAR
: GESTIÓN LOGÍSTICA INTEGRAL
: SEGUNDO
: PRESENCIAL
: 6 HORAS
: ST. (RA) HUGO FABIÁN MENGUAL CARVAJAL
: 01
OBJETIVO

Reconocer la importancia de las compras dentro del área de abastecimiento de una empresa yen
especial para el desarrollo de las diversas actividades que realiza el ejército nacional.
CONCEPTOS BÁSICOS
1. COMPRAS
1.1 CONCEPTO
La Logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de adquisición y almacenamiento de
productos que pueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, entre otros, desde los
proveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresasproductivas. El
aprovisionamiento, abarca tres áreas: Compras, almacenamiento y gestión de inventarios. La
gestión del aprovisionamiento implica la toma de decisiones que contribuyan al logro de un
eficiente y eficaz funcionamiento del sistema logístico.
Las compras como función empresarial presentan un carácter más restringido y tiene por objeto
adquirir los bienes y servicios que la empresanecesita, garantizando el abastecimiento de las
cantidades requeridas en términos de tiempo, calidad y precio. “Pero para lograr una gestión de
compras eficiente debe quedar bien identificada la cadena de suministros de la entidad. Para
lograrlo, las empresas deben involucrar en su estrategia, el tránsito por un camino de tres etapas:
la integración funcional de cada área de la organización, laintegración interna entre las áreas
funcionales formando una cadena de suministro interna y la integración externa entre los
proveedores, la cadena de suministro interna y los clientes” (Cristopher,1994).

1.2 IMPORTANCIA
El proceso de compras ocupa una posición importante en la mayor parte de las organizaciones,
ya que las partes, componentes y suministros adquiridos por lo general representanel 40 a 60%
del valor de ventas de un producto final. Esto significa que las reducciones de costo relativamente
pequeñas obtenidas en la adquisición de materiales pueden tener un gran impacto en las
utilidades que mejoras similares en otras áreas de costos-ventas de la organización. Esto se
conoce como principio de apalancamiento.
La compra y la programación implican decisiones que puedenafectar el desplazamiento y
almacenamiento eficiente de bienes dentro de la cadena de suministros, por lo tanto la
compatibilidad entre los productos o componentes de los productos es de gran importancia al
momento de determinar el almacenamiento adecuado de los mismos y para luego ser
transportados de forma adecuada y eficiente, los métodos de desplazamiento son de gran
importancia pues estosgarantizan la efectividad de respuesta a las necesidades del cliente,
además dependiendo del método que se escoja se garantiza el estado de la carga, el control de la
carga, el transporte además una buena planeación logística del transporte garantiza menos
costos, y da confianza y seguridad para reducir los inventarios y por lo tanto ser más eficientes y
competitivos en el mercado.
Medir lacompetitividad de una empresa es medir su participación en el mercado. Uno de los
medios para mejorar la competitividad es producir a bajos costos y con alta calidad. Esta
afirmación implica que el sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplan
con las condiciones más ventajosas posibles, las cuales son:
· El precio de compra.
· El plazo de pago.
· El plazo de entrega, elservicio de post venta
· La calidad.
· La estabilidad del proveedor.
Actualmente la gestión de aprovisionamiento tiene una importancia estratégica que difícilmente se
percibía en tiempos pasados, cuando se le confundía solo con las labores administrativas que
realizaba el Departamento o Área de compras. Aun hoy en muchas empresas se perciben
elementos de esta situación pasada, cuando en la...