Sistemas
Páginas: 3 (523 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
Fases de un proyecto.
Todos los proyectos constan de cuatro fases principales:
1. Crear el plan (planificación).
2. Administrar el proyecto (desarrollar el proyecto introduciendocorrectamente todos los datos).
3. Realizar el seguimiento del proyecto (observar como marcha).
4. Cerrar el proyecto (terminarlo).
Aunque podríamos afirmar que "un proyecto es un evento o secuenciade eventos planificados, con un objetivo marcado",
En MS Project, la disponibilidad de algunos recursos debe ser considerada. Por ejemplo, duración de las jornadas laborales, periodos vacacionales,horarios de acceso a instalaciones, etc...
En MS Project, la duración de las tareas se puede fijar en meses (esta duración es novedosa en MS Project 2003), semanas, días, horas o minutos.Estos tres factores fundamentales de un proyecto (ámbito, coste y tiempo) conforman lo que se ha dado en llamar el triángulo del proyecto:
[pic]
MS Project, hoy se denomina escala temporalla planificación es el paso vital para que el proyecto se desarrolle bien. Para ello, los pasos a seguir inicialmente, bien pueden ser los siguientes:
1. Definir la lista de tareas e Hitos.2. Estimar la duración de cada tarea.
3. Determinar las relaciones entre las tareas.
4. Construir la estructura de descomposición de trabajo (WBS).
5. Evaluación de los recursos delproyecto.
6. Asignación de recursos a las tareas.
7. Optimizar la estructura.
Barra de vistas.
Se activa o no desde la opción correspondiente del Menú Ver. Coloca en el lateral izquierdo dela pantalla de MS Project una tira vertical de elementos (en forma de iconos) que permiten de forma rápida cambiar el aspecto, aquí llamado vistas, del programa. Podemos pasar rápidamente a ver elcalendario, la vista diagrama de Gantt, el diagrama de red, las hojas de recursos... Desde luego hay usuarios que la desactivan porque a sus posibilidades tenemos acceso desde otros menús del programa...
Todos los proyectos constan de cuatro fases principales:
1. Crear el plan (planificación).
2. Administrar el proyecto (desarrollar el proyecto introduciendocorrectamente todos los datos).
3. Realizar el seguimiento del proyecto (observar como marcha).
4. Cerrar el proyecto (terminarlo).
Aunque podríamos afirmar que "un proyecto es un evento o secuenciade eventos planificados, con un objetivo marcado",
En MS Project, la disponibilidad de algunos recursos debe ser considerada. Por ejemplo, duración de las jornadas laborales, periodos vacacionales,horarios de acceso a instalaciones, etc...
En MS Project, la duración de las tareas se puede fijar en meses (esta duración es novedosa en MS Project 2003), semanas, días, horas o minutos.Estos tres factores fundamentales de un proyecto (ámbito, coste y tiempo) conforman lo que se ha dado en llamar el triángulo del proyecto:
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MS Project, hoy se denomina escala temporalla planificación es el paso vital para que el proyecto se desarrolle bien. Para ello, los pasos a seguir inicialmente, bien pueden ser los siguientes:
1. Definir la lista de tareas e Hitos.2. Estimar la duración de cada tarea.
3. Determinar las relaciones entre las tareas.
4. Construir la estructura de descomposición de trabajo (WBS).
5. Evaluación de los recursos delproyecto.
6. Asignación de recursos a las tareas.
7. Optimizar la estructura.
Barra de vistas.
Se activa o no desde la opción correspondiente del Menú Ver. Coloca en el lateral izquierdo dela pantalla de MS Project una tira vertical de elementos (en forma de iconos) que permiten de forma rápida cambiar el aspecto, aquí llamado vistas, del programa. Podemos pasar rápidamente a ver elcalendario, la vista diagrama de Gantt, el diagrama de red, las hojas de recursos... Desde luego hay usuarios que la desactivan porque a sus posibilidades tenemos acceso desde otros menús del programa...
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