Sistemas

CLIMA ORGANIZACIONAL

Ambiente generado por los integrantes de la organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados, Es una variable que media entre los factores del sistemaorganizacional y el comportamiento individual, influencia en su comportamiento.

* Repercute en el comportamiento del trabajador y la productividad de la organización.
* Depende de lacapacidad de adaptación de las personas a diferentes situaciones que se presentan en el ámbito laboral.
CARACTERISTICAS CLIMA ORGANIZACIONAL NO ÓPTIMO
* Baja motivación, sentimientos de frustración,apatía, desinterés, agresividad e inconformidad.
CARACTERISTICAS CLIMA ORGANIZACIONAL ÓPTIMO
* Motivación alta, relaciones interpersonales satisfactorias,  existe el interés, hay colaboración ycompromiso.
* El Clima Organizacional repercute en una mayor calidad en la vida de su personal y, como consecuencia, se reflejará en sus productos y servicios.
* El reto al que se enfrenta unaorganización es generar un Clima Organizacional para la empresa, de manera en la cual todos ganen al aportar actitud, respeto y buena voluntad para hacer el ambiente ideal para trabajar.
Los factoresnecesarios a considerar en un clima organizacional, que como es sabido se diferencian entre autores y organizaciones, ya que cada autor o empresa posee características únicas, han sido los siguientes,de acuerdo Davis y Newstrom (1999) y Robbins (1999).
A) Motivación
B) Satisfacción
C) Actitudes
D) Valores
E) Cultura Organizacional
F) Estrés

Motivación y CompromisoGrado de interés, orientación y predisposición sostenida al esfuerzo y la acción hacia el logro de las metas de la organización.

Resolución de Quejas y Conflictos

Grado en que los trabajadoresperciben que las quejas y conflictos surgidos en la organización, se resuelven en forma justa y constructiva.
Relaciones Humanas

Grado en que los trabajadores perciben que las relaciones humanas...