Sistemas

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO

LIBRO 4. WIKINOMICS
Don Tapscott y Anthony D. Williams

SEMINARIO DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Fabiola Valencia Ortega
Alfredo Landa Herrera
Prof. Eric Manuel Rivera Rivera
Semestre 2011-2

Objetivo

El objetivo general del libro es mostrar los nuevos modelos de negocios a partir del uso de las nuevas formasde comunicación (WEB), de las nuevas tecnologías y de la colaboración de masas, trayendo como consecuencia un desarrollo económico a nivel mundial, permitiendo a su vez, revolucionar el modelo de dirección en los negocios.
Resumen

El libro en general plantea dos conceptos importantes, uno que son los 4 principios que rigen el acontecer las corporaciones en nuestro siglo y dos, los diferentesmodelos de negocios que se desprenden de la colaboración en masas. Durante todo el libro se hacen referencias a diferentes empresas utilizadas como ejemplos.
En el libro se planea un nuevo esquema de desarrollo económico a través de la colaboración en masas (mass collaboration) a través de la Nueva Web, a la que los autores llaman Wikinomics. Este término, proviene de la conjunción de lostérminos “wiki” que significa rápido en hawaiano y economía, y que está inspirado en la enciclopedia en línea Wikipedia.
El modelo Wikinomics se basa en 4 principios:
a) Apertura (Being Open): Se postula un modelo abierto para el acceso y distribución del conocimiento, al alcance de todos, compañías y personas naturales.
b) Relación entre pares (Peering): La asociación de organizaciones casiinstantánea, con un estilo de producción más efectivo que la gestión jerárquica, es el poder de las organizaciones y grupos virtualmente conectados vía alguna red social.
c) Compartir (Sharing): Mientras más información y conocimiento se comparte, más beneficios se obtienen. Las compañías “inteligentes” están comenzando a poner sus IP (propiedad intelectual) en fondos comunes y abiertos.
d)Actuación global (Global acting): La globalización es causada y está causando cambios en la colaboración y en la manera en que las compañías se organizan. Recordemos que una compañía global no tiene límites físicos, ni regionales, sino crea ecosistemas para diseñar, subcontratar, ensamblar y distribuir productos en todo el mundo.
Estos principios rigen lo que los autores llaman “La tormentaperfecta”, formada por convergencia de dos factores: la Web 2 y la generación .NET. Hoy en día, el internet está en transición, pues está pasando de una información estática a una plataforma informática interactiva, no solo en donde se socialice sino que también donde se desarrolle y se trabaje en manera colaborativa para mejorar e incrementar el crecimiento de forma productiva.
Los autores describen7 modelos de negocios, que surgen de un nuevo esquema de colaboración entre masas.
1. Peer pioneers. Es una forma de producción basada en comunidades auto-organizadas de individuos con características, intereses o habilidades similares o iguales, reunidas para generar un producto compartido y en la mayoría de los casos las actividades productivas no son remuneradas. Existe una jerarquía endonde miembros con mayor capacidad y con mayor experiencia hacen el papel de líderes y son los coordinadores de las diversas contribuciones. Ejemplo Wikipedia.
2. Ideágoras. El nombre de Ideágoras fue creado para denominar al libre mercado de ideas, innovaciones y mentes muy calificadas. Es decir son lugares en donde se expresan, comparten ideas, invenciones y experiencias a compañías a lolargo de todo el mundo que así lo demanden.
En este modelo de negocios, las empresas publican en forma anónima en la web los problemas que requieren resolver y por el otro lado investigadores y empresas presentan soluciones innovadoras a dichos problemas, recibiendo un pago por ello. La ventaja de esto, es que se tiene acceso a una diversa red de talentos que pueden resolver los problemas en...