Sistemas

Universidad Nacional de Lomas de Zamora
Universidad Nacional de Lomas de Zamora

Prof. Marcelo Tadey
Año 2010 – Segundo Cuatrimestre

Prof. Marcelo Tadey

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Tendencias en el contexto

Procesos de Globalización creciente.
Las empresas necesitan estar presentes en variaslocalizaciones geográficas sin
pérdida de competitividad.
Diferencias culturales entre mercados.
Ambiente complejo y cambiante.
Tendencia de productos a convertirse rápidamente en commodities.
Mayor presencia de actores.
Exigencias de menores costos.
Necesidad de mayor conocimiento del negocio.
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Tendencias dentro de la organización

Estructuras más chatasMenor cantidad de niveles jerárquicos.
Mayor interrelación entre sus miembros.
Dar respuestas más rápidas y flexibles.

Aprovechamientos de los avances tecnológicos, lo que favorece la eliminación de
niveles intermedios.
Existencia de mayor diversidad profesional
Mayor diversidad cultural de los recursos humanos.
Las organizaciones tienen que tener más conocimiento acerca de si mismas.Prof. Marcelo Tadey

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Sistemas de Información

Organizaciones planas
Grandes organizaciones
Ineficiencia
Lentitud para cambiar
Menor competitividad
Organizaciones planas
Menor cantidad de niveles
Empleados con mayor autoridad
para toma de decisiones
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Expansión de las fronteras de la organización
Fronteras organizativas
Jurídica: foco solo enel aspecto jurídico de la relación. Quedan dentro los mepleados en
relación de dependencia contratados.
Operativa de Negocios: foco en los procesos de negocio y en la relación con los stakeholders.
Clientes

Proveedores
Otros
stakeholders

Clientes
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Evolución Natural de los Sistemas de Información

Cuando las necesidades de información no sonplanificadas, el crecimiento de los sistemas solo se produce
en la satisfacción de las necesidades a medida que estos
se van manifestando.
Este fenómeno es denominado por Inmon como:

Arquitectura que evoluciona naturalmente

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Evolución natural de los Sistemas de Información

Vivimos en la era de la información
¿Es útil toda la información que recibimos?
¿Esconveniente la sobreabundancia de información?
No toda la información que recibimos tendrá el valor suficiente para ser
considerada verdadera información
Ejemplo: dos sectores de la misma organización que realizan un informe
sobre la venta mensual. El primero habla de un crecimiento del 7% mientras
que el segundo habla de una caída del 5%. Evidentemente una de las dos
informaciones esincorrecta, pero puede ser que ambas lo sean.

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Evolución Natural de los Sistemas de Información

La situación descripta en la diapositiva anterior podría deberse a:
Falta de credibilidad en los datos de origen
Distintas bases temporales
Diferentes algoritmos de cálculo
Problemas con los datos externos
Sistemas de orígenes distintos

Problemas de productividadDificultades en el análisis de veracidad de la información

Imposibilidad de transformar datos en información
Distintas fuentes, integración de datos

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Introducción de la computadora
Composición de la fuerza laboral

70% Colonial a
agrícola

60%

Ag
A rícola a
industrial

Conocimiento
e información

Oficinas

50%
40%

Fábricas

30%
20%Servicio

10%

Granja

0%
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1997 2000
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Introducción de la computadora – 3 etapas

Acumulación de transacciones
en un archivo

No se necesita soporte
intermedio

Nacen las apliicaciones cliente
l
– servidor

Envío
Envío a proceso de tanto en
tanto

E
Ell usuario ingresa los datos

Crece la...