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PLAZA VEA

1. INTRODUCCIÓN:

En la última década se ha dado una importante evolución tecnología y el sector empresarial no ha sido ajena a este cambio ya que ha implementado tecnología en la forma de realizar sus procesos y principalmente en la forma de comunicación dentro y fuera de esta.Los software están jugando un papel muy importante en la forma como las empresas captan y procesan información con el fin de acelerar y mejorar su capacidad de respuesta es por eso que nosotros los alumnos del instituto tecnológico del norte – cibertec realizamos este proyecto con el fin de identificar y describir los sistemas de información que usa la una empresa del medio.
Con la finalidadde ver lo factible que es tener este tic dentro de la infraestructura de la empresa.


2. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

2.1 Sector de competencia. Análisis de fuerzas competitivas.

SECTOR DE COMPETENCIA:

La industria de los supermercados e hipermercados tiene un crecimiento alto, el cual se ha visto acelerado por las fuertes inversiones de los grupos empresariales y lacreciente demanda de las personas a nivel provincial, es decir, fuera de la capital. Tal es el caso de lugares alejados como Huancayo, Piura, Chiclayo, Cajamarca etc.; donde se ha inaugurado tiendas de supermercados peruanos. El tamaño de mercado dominado por los grupos de Wong y metro, además de supermercados peruanos y Tottus, representan más de 3000 millones de soles. Debido a la gran cantidad deartículos de consumo y de uso del hogar que se comercializan.
Tenemos al grupo de tiendas Wong, Metro, Eco; pertenecientes al grupo Wong. Por otro lado tenemos a Tottus, el cual es una gran cadena de hipermercados que normalmente se encuentra junto a un SODIMAC. Además, los minoristas también representan una gran cuota de competencia, puesto que satisfacen la demanda de muchas familias, sobretodoen ciudades alejadas de la capital, donde no existe ningún supermercado e hipermercado.
Los supermercados están optando por un grado de integración adelante y hacia atrás. Tanto la distribución como el abastecimiento de la mercadería lo realizan los mismos grupos comerciales, para poder abaratar costos, pero los proveedores son distintos en la mayoría de los sectores de penetración, al que todoscompiten paralelamente.
Supermercados Peruanos S.A. (“Supermercados Peruanos” o “SPSA”) forma parte del Grupo Interbank, y es la segunda cadena de autoservicios en el mercado peruano, contando a la fecha con 68 locales con sus marcas Plaza Vea, Plaza Vea Super, Vivanda y Mass. Supermercados peruanos fue la primera cadena en iniciar operaciones en provincias contando a la fecha con 14hipermercados Plaza Vea ubicados en las principales ciudades del país. Las ventas en los locales de Supermercados Peruanos han mostrado una tendencia creciente en respuesta a la inauguración de nuevos locales y al posicionamiento que están logrando sus diferentes formatos, lo cual le ha permitido registrar una participación de mercado cercana a 35% a nivel nacional.



ANALISIS DE LAS FUERZASCOMPETITIVAS:






























2.2. Descripción de la empresa. Giro de negocio. Historia. Organización.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

Plaza vea es una cadena de súper e hipermercados,siendo la primera en número de tiendas en el Perú. Supermercados Peruanos cuenta con tiendas en Lima, Huacho, Callao, Piura, Arequipa, Tacna, Chiclayo, Trujillo, Huancayo, Chimbote, Chincha, Ica y Juliaca. Plaza Vea es la cadena de hipermercados más grande del Perú con 51 tiendas a nivel nacional.

HISTORIA:

Los orígenes de Plaza Vea se remontan hacia los años 1990, cuando la cadena de...