Sistemas

7- por falta de licensias o vacaciones del personal
8- dispociciones legales nuevas

Indicadores de capacitacion a posteriori
1- calidad inadecuada de la produccion
2- baja productividad
3-gastos exesivos en el mantenimiento de los equipos
4- exeso de errores
5- averias frecuentes en equipos y en instalaciones
6- prolonado tiempo de aprendizaje e integracion
7- elevado numero deaccidentes
8- comunicaciones defectuosas

Conceptos clave del diseño
a- los contenidos de la capacitacion(lo que se enseña) debe responder a una necesidad de la organizacion
b- lo que se enseña debeser aprendido y lo aprendido debe ser transportado a la tarea(transferido)
c- lo transferido a la tarea debe sostenerse en el tiempo, esto es que los conocimientos deben estar disponibles
para suutilizacion en el momento en que sean solicitados, ya sea de manera continua o esporadica(repaso oportuno)

el diseño se ocupa de:
-seleccionar y ordenar los contenidos
-preparar la secuencia deactividades
-producir los manuales(guias) del instructor los cursantes

ordenamiento de contenidos
-fundamentos tecnicos
-actividades valoradas
-efectos o consecuencias

innovadoras:
-comomovilizar y desarrollar y administrar los recursos humanos?
-como dar lugar a la iniciativa y el compromiso

formacion:
incorporacion de mayor nivel de conocimientos

manual del instructor:contenidos:
-que se hace(tarea) ?
-como se hace(pasos, operaciones)?
-con que instrumentos se hace(equipos,etc)?
-en que etapa del proceso se realiza la operacion

instruccion:
-instructor dice y hace-el cursante dice y el instructor hace
-el cursante dice y hace
-el cursante hace y el instructor supervisa

dos posturas organizacionales ante el factor humano en la función de seguridad en eltgrabajo

error-fallas-faltas
en el comportamiento humano
organizar es determinar normativas en cuanto a el tiempo, el espacio, los procesos y las funciones

previsibilidada – disminución de...