Sistemas

Páginas: 3 (602 palabras) Publicado: 9 de enero de 2013
Conversión: Es un cambio físico de un sistema de información viejo por el nuevo. Hay cinco estrategias de conversión:
a) Conversión directa: Significa que a partir de una fecha específica, elsistema es desechado y el sistema nuevo es puesto en uso. Ventajas: no hay costo adicional que no sea del nuevo sistema, los usuarios no tiene posibilidad de usar el sistema antiguo, la adaptación es unanecesidad. Desventaja: pueden darse largos retrasos si suceden errores, debido a que no hay forma alterna para lograr el procesamiento, si por eventualidad no funciona es un riesgo muy grande que puedeafectar a terceros. Si el sistema no es crítico y la empresa puede funcionar sin la información se puede hacer.
b) Conversión en Paralelo: Se refiere a ejecutar el sistema antiguo y el sistema nuevoal mismo tiempo, en paralelo. La ventaja es que proporciona una seguridad a los usuarios, no están forzados a hacer un cambio abrupto. La desventaja es el costo de ejecutar dos sistemas al mismotiempo y duplicar la carga de trabajo de los empleados durante la conversión, además del que debe controlar las similitudes y diferencias entre los sistemas.
c) Conversión gradual: En este plan, elvolumen de transacciones manejado por el nuevo sistema aumenta gradualmente conforme el sistema avanza en sus fases, se implementa el sistema por partes, la ventaja es que permite a los usuariosinvolucrarse con el sistema paulatinamente, la desventaja es que lleva demasiado tiempo poner el nuevo sistema en su lugar. En el momento del traspaso final debe estar presente auditoría para verificar lossaldos al momento y las coincidencias.
d) Conversión por prototipos modulares: Conforme cada módulo es modificado y aceptado, es puesto en uso. Una ventaja es que cada módulo es probado a fondo antes deser usado. El hecho de que la construcción de prototipos no sea factible tan frecuentemente elimina automáticamente este enfoque para muchas conversiones.
e) Conversión distribuida: Se realiza una...
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