Sistemas

Páginas: 9 (2207 palabras) Publicado: 18 de enero de 2013
UNIVERSIDAD DEL CAUCA









Criterios de selección

Para escogencia del lenguaje de programación



Nestor Diaz

Estructuras de lenguaje







Felipe Patiño

46071006

Jhon Yanguas

46102002











Popayan(Cauca)

2012

INTRODUCCION

El desarrollo de proyectos de software constituye la pieza fundamental de la Ingeniería de Sistemas. Desdeno pocos puntos de vista podría decirse que esta profesión ha sido concebida para desarrollar programas que permitan administrar la información de un mundo felizmente atormentado por cantidades incalculables de datos. En este sentido se hace necesario desarrollar software que cumpla con altos estándares de calidad, y que converja a la satisfacción de unos clientes cada vez más familiarizados conlas exigencias técnicas que involucran a los productos. Entonces obtener un buen resultado en el desarrollo de los proyectos de software se convierte en tema central de todo equipo desarrollador que debe comenzar por tomar una decisión fundamental: ¿cual es el lenguaje de programación que más se adecua en el proyecto que se va a desarrollar, para cumplir con los requerimientos del cliente yentregar el mejor producto?

Este documento presenta el caso de estudio MYH (Manage Your Health) con el que pretende realizar el proceso de escogencia de un lenguaje de programación que resulte el más acertado para la circunstancia que se propone, considerando factores altamente relevantes como lo son: la experiencia pasada de los programadores, la reutilización de módulos existentes, loscompiladores disponibles, la velocidad de ejecución del código generado, la portabilidad de los programas, etc.

























CASO DE ESTUDIO

Manage Your Health, Inc. (MYH) es una compañía Fortune 500 que proporciona una gran variedad de servicios de salud en todo el mundo. MYH cuenta con más de 20.000 empleados a tiempo completo y más de 5.000 empleados a tiempoparcial. MYH actualizo recientemente su plan estratégico y sus objetivos clave incluyen la reducción de los costos internos, el aumento de la venta cruzada de productos, y la explotación de nuevas tecnologías basadas en Internet para ayudar a los empleados, clientes y proveedores a trabajar juntos para mejorar el desarrollo de sus servicios y la entrega de sus productos de salud. A continuación sepresentan algunas ideas que el departamento de tecnología de la información ha desarrollado para apoyar estos objetivos estratégicos:

1. Proyecto intranet de recreación y bienestar: Proporcionar una aplicación en la actual Intranet para ayudar a los empleados a mejorar su salud. Un estudio reciente encontró que MYH, Inc. paga el 20 por ciento más que la media del sector de las primas de losempleados de la salud, principalmente debido a la mala salud de sus empleados. Se cree que esta aplicación ayudará a mejorar la salud de los empleados dentro del primer año de lanzamiento para que se pueda negociar la reducción de las primas. El ahorro generado sería de alrededor de $30/empleado/año de empleados a tiempo completo durante los próximos cuatro años. Suponga que el proyecto tendrá seis mesespara completarse y costará alrededor de $ 200.000. Esta aplicación incluye las siguientes capacidades:

• Permitir a los empleados inscribirse en los programas patrocinados por la compañía de esparcimiento, tales como fútbol, ​​béisbol, bolos, trotar, caminar, y otros deportes

• Permitir a los empleados inscribirse para las clases patrocinadas por la empresa y los programas que les ayuden acontrolar su peso, reducir el estrés, dejar de fumar, y gestionar la salud de otros temas relacionados

• Ofrecer incentivos para que las personas se unan a los programas y los terminen adecuadamente (es decir, los incentivos para alcanzar las metas de peso, ganando competiciones deportivas de equipo, etc).

La pregunta sería que entorno de desarrollo, que lenguaje seria el adecuado para...
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