Sistemas

Páginas: 7 (1602 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2010
CARATULA DEL DOCUMENTO

Nombre de entregables
Organización
Fecha
CONTENIDO

1. GENERALIDADES 3

2. INTRODUCCION Y PLANTEAMIENTO GENERAL DE LA ESPECIFICACIÓN DE REQUERIMIENTO 3

5.1 OBJETIVO 3
5.2 ALCANCE CONTEMPLADO 3

3. DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL 3

4. METODOLOGIA DE TRABAJO 4

5. SOFTWARE 4

5.1 Análisis de viabilidad técnica 4
5.2 Diseño de la Solución 56. Anexo 1. 7

7. ENTREGABLES 8

8. CRONOGRAMA 8

9. GESTION DE CAMBIOS 9

10. RIESGOS 9

1 GENERALIDADES

La presente documento refleja la alternativa de solución al requerimiento relacionado con el desarrollo del proyecto xxx.

2 INTRODUCCION Y PLANTEAMIENTO GENERAL DE LA ESPECIFICACIÓN DE REQUERIMIENTO

1 OBJETIVO

El proyecto XXX tiene como finalidad XXXXX.

2ALCANCE CONTEMPLADO

El Proyecto contempla:

➢ Gestión de líneas y recargas de los TPI prepago.
➢ Interface a través de archivos planos con la plataforma NAP
➢ Interface a través de un DBLink con el sistema SISFAC, donde la configuración se realizará en el mismo aplicativo SISFAC.

El proyecto no contempla:

➢ No se considera la creación de cargos y cofas.
➢No se considera ninguna implementación y/o adecuación en el Aplicativo SISFAC ni en la Plataforma NAP.
➢ No se realizara ninguna carga o descarga por el lado del Aplicativo SISFAC ni en la Plataforma NAP.
➢ No se considera la atención de ningún trabajo que no esté especificado expresamente en el presente documento.
➢ No se considera trabajos de corrección de componentes oincorporación de nuevas funcionalidades no contempladas en la presente Propuesta.
➢ Cualquier soporte a tareas ajenas a las del proyecto y estipuladas en la presente propuesta se dará como “apoyo” bajo un estricto sentido de colaboración.
➢ Cualquier solicitud de cambio funcional a la presente Propuesta deberá manejarse como control de cambios.
➢ Costo de IT (Provisioning: HD, RAM,disponibilidad, etc.), Web Services Integración, Testing.

3 DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL

➢ Actualmente los procesos de gestión de líneas y gestión de recargas para las líneas TPI prepago son manuales. El dealer quien es el comercializador del tráfico tiene bajo su gestión locutorios que pueden tener una o varias líneas TPI prepago.

➢ El proceso de carga actual delos teléfonos toma mucho tiempo al dealer. El dealer debe solicitar pines al área de control y realizar la carga de los teléfonos de manera individual (vía telefónica).

4 METODOLOGIA DE TRABAJO

El enfoque metodológico plantea prescripciones aplicables a diferentes tipos de Requerimientos relacionados con la optimización empresarial, en lo referente tanto a nuevos procesos manuales, como anuevos procesos automatizados (Reingeniería de Procesos de Negocios, Desarrollo de Sistemas de Información, Mejoramiento Continuo de la Calidad, Planeamiento Estratégico de Sistemas de Información, Automatización de Oficinas, Racionalización de Procedimientos Manuales, entre otros), pero toma como Marco principal la metodología MEGON, sobre este marco se referenciarán los entregables y las fasesmetodológicas.

5 SOFTWARE

1 Análisis de viabilidad técnica

| |1 |Características de la Arquitectura a Utilizar |
| | |Arquitectura de la Plataforma E-Business de Telefónica del PERU (S.O. Windows) |
| | |Metodología MEGON|
| | |Herramientas de Diseño: UML (Modelo de Datos y Procesos) |
| | |Herramientas de Construcción: |
| | |Visual Studio .NET 2005...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Sistemas
  • Sistemas
  • Sistema
  • Sistemas
  • Sistemas
  • Sistemas
  • Sistemas
  • El sistema

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS