Sistematizacion de las mediana empresas del sector de confecciones en la ciudad de barranquilla

Páginas: 10 (2466 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2011
TABLA DE CONTENIDO

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA...……………………………... 1
2. PREGUNTA PROBLEMA……………………………………………... 4
3. OBJETO DE ESTUDIO Y CAMPO DE ACCION…………………. ...4
3.1. Objeto de Estudio……………………………………………………4
3.2. Campo de Acción……………………………………………………4
4. OBJETIVOS…………………………………………………………… ...5
4.1. Objetivo General……………………………………………………..5
4.2. Objetivos Específicos………………………………………………. 5
5.PREGUNTAS CIENTIFICAS…………………………………………... 6
6. JUSTIFICACION……………………………………………………....... 7
7. MARCO DE REFERENCIA…………………………………………..... 10
7.1. Teórico ……………………………………………………………… 10
7.2. Histórico.………..……………………………………………………13
BIBLIOGRAFIA – WEBGRAFIA

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Las empresas de todo género en el mundo, pero más aún la mediana empresa del sector de confecciones en los paísesen vía de desarrollo como Colombia, y dentro de estas la medianas empresas del sector de confecciones de la ciudad de Barranquilla, se encuentran en una carrera vertiginosa por la modernización de los sistemas y de información empresarial para hacerle frente a la exigente competitividad con empresas totalmente organizadas en el campo de la sistematización de las finanzas y de la producción. Estarealidad empresarial le ha venido brindando un nuevo estatus al contador público dentro de su función en la empresa, pues se requiere de su capacidad profesional, de su especialidad e innovación para elevar a la empresa a una nueva visión y misión dentro del contexto de la economía globalizada.

La situación actual obedece fundamentalmente a la política de la globalización económica dondenecesariamente las empresas del sector de las confecciones deben adoptar más lineamientos comerciales para que puedan tener éxito en términos de rendimiento económico, la cual se constituye en la base indispensable para la supervivencia de toda empresa.
No todo recae en la producción de la empresa sino en la eficiencia y eficacia de la información financiera y contable de ésta, puesto que allí se puedengenerar importantes alianzas con grandes empresas del mundo que pueden significarle grandes utilidades a la mediana empresa en el área de las confecciones en la ciudad de Barranquilla; y, dentro de este trascendental objetivo para la ciudad y la región, está llamado a cumplir un papel protagónico en la empresa, el profesional en contaduría pública, quien está profesionalmente capacitado paradiseñar las mejores estrategias de rendimiento de la conformación contable y empresarial.

La ciudad de Barranquilla por su puerto marítimo y fluvial se convierte en puerto estratégico para el aprovechamiento de la globalización, la cual ha traído consigo la posible firma del TLC entre Colombia y los EEUU, pero para sacarle provecho a todo esto la mediana industria en especial la del sector deconfecciones en esta ciudad, requiere de la actualización en términos de tecnología en la informática y en las comunicaciones, lo cual ha unido a otros factores igualmente importantes como estrategia de marketing conllevarán sin duda alguna al éxito competitivo de estas empresas.
La sistematización y el dinamismo de la comunicación gracias a los sistemas de red, permiten una actualización permanente delas empresas en términos de los mercados internacionales, para que así estas tengan conocimiento del comportamiento tanto de las demandas globales como de las respectivas ofertas, también de las necesidades de alianzas tanto de las empresas nacionales como extranjeras encaminadas al mismo objetivo: La búsqueda de la máxima rentabilidad económica.

La media industria en Colombia y en particularlas del sector de confecciones en la ciudad de Barranquilla aún no le han brindado la debida importancia a la sistematización y al respectivo desarrollo de las comunicaciones, quedando así rezagadas frente a muchas empresas de igual índole en el mundo, por lo que no tienen una implementación moderna de la información financiera y contable, lo cuál demuestra una subutilización de la capacidad...
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